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Jiangxu 白米Ⅲ级
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Jiangxu 白米Ⅲ级
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聚合支付，又叫第四方支付。
第一次知道聚合支付，大概是国外Stripe这个产品，当时只是晃眼看了下，没多了解，“哦，就是这样”。但当国内一家叫Ping++的产品出现后，知道这家公司的模式跟Stripe类似。
最近在搞聚合支付相关的项目，所以做了许多相关的了解。
在我们常说的聚合支付产品，其实聚合的是一种支付能力（支付宝支付、微信支付、百度钱包、ApplePay……），将这些收款能力聚合在一起，统一打包提供给电商网站或一些线下商家，帮助这些商家更好的完成收款，适应消费者线上线下消费支付需求。代表有诸如Ping++、 现在支付、BeeCloud等。这里说的能力，无非就是第四方支付公司把各种支付能力整合好，然后你作为商家自己去开支付宝商户、微信商户等账号，把获取到的开发参数填入第四方支付公司的接口进行调用，钱也收到你自己的支付宝、微信等商户账号中，你自己去操作，第四方支付公司不碰里的钱。但行业中其实也不乏碰钱的聚合支付，类似于传统的POS二清商户，你找这类聚合支付公司拿支付能力，接入简单，但其实钱是收到他的账户上，他再二清到你的银行卡账户上，有没有风险自己去体会。
再后来，由于项目需要，涉及到一个高B格的玩意儿，聚合POS（智能云POS），一个POS机上面居然包含了POS刷卡、微信支付、支付宝支付、百度钱包……一系列支付方式，随便放在一个大流量的线下门店，分分钟把消费者的钱收入商家的包里。代表作有掌贝（专注餐饮行业的聚合POS，但它的POS我没查到银联认证）、商米（小米投资，貌似没有POS刷卡支付）、旺POS等。
为什么会有这些变化？
因为其实传统POS是叫线下收单，线下支付方式除了现金就是刷卡（排除预付卡）。而微信扫码/刷卡支付、支付宝当面付等叫线上收单，随着移动支付技术的发展，C端消费者线上支付习惯的改变，伴随着二维码支付的规范，种种因素，都促进着聚合支付未来的发展趋势，预计2017年二维码支付会彻底火起来，把线上支付的方式类似于O2O搬到了线下，极大的丰富了商家的收款方式和消费者的付款方式，这是线上线下支付的融合。线下收单的利率根据行业而定，线上收单利率（微信支付宝费率）一般为0.6%，随着发展，线上线下利率预计会市场化。
讲讲第三方支付和聚合支付：
市场行情是这样的，200多张支付牌照（目前不发新牌照）但为我们普通消费者常用的支付有多少？可能也就排名前10的支付公司，也就是说绝大部分市场被这10家支付公司占有着，那么其他支付公司怎么发展？等死？错了，借力使力呗，我怎么借着微信支付宝等大腿来发展我自己的业务？做聚合支付——我给我的商户提供支付宝微信等支付能力，钱我统一结算给商户。但第三方支付公司不能直接接第三方支付公司，怎么办？通过银行接呗。模式就是：微信/支付宝→银行→另一家第三方支付公司。
电商解决商家和消费者之间信息对称问题，支付是一个商家与消费者刚性的链接点，解决商家和消费者交换的问题，金融、保险是杠杆工具，服务于支付带动支付。比如我在某电商平台上看到iPhone7，我不付钱买对商家有用吗？于是我支付了，那么我与商家就形成了强关联，我是他的顾客（延伸到CRM客户关系管理了）。又比如，有支付，我差钱买这个iPhone7，我还是买不了呀？这时，商家提供了分期金融服务，那我筹划一下，还是可以买呀，大不了我以后每个月还一部分，早买早享受。
线上电商、流量贵已经就那么回事了。聚合支付的未来，应该致力于提高线下商户的互联网收款或互联网营销能力，帮助商户更好的为消费者服务，改变商户传统的盈利模式。不多展开。
以上纯属个人见解，欢迎大家拍砖。
白米Ⅲ级
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一方面，支付渠道已呈“碎片化”状态，并且“碎片化”程度将逐渐加深。商业银行、第三方支付公司、其它清算机构、消费金融公司等众多类型的机构，都在为商户提供网络（移动）支付解决方案。
另一方面，线上支付市场庞大且快速增长，且客户的支付需求繁多，第三方支付渠道无法充分满足“碎片化”的移动应用的支付需求，尤其是处于长尾上的中小企业的需求。从而诞生了在商户和第三方支付渠道间提供 Fintech（金融科技）服务的第四方。
2.聚合支付 SaaS 服务商的产生、存在有其合理性，那么，从满足“一点接入”多种支付渠道的需求，覆盖主流移动端平台，支持主流支付场景，以及处理全平台支付交易出发，如何建设聚合支付渠道，才能迅速“圈定”更大的市场份额？
个人认为有四个方面。一是对主流第三方支付渠道，以及渠道下各支付产品（场景）进行全面覆盖；二是从第三方支付渠道上游，如商业银行等机构直接获取支付接口，从而满足部分商户定制化的需求；三是积极拓展其他的支付方式，如消费金融企业等；四是在聚合支付的基础上，基于商户需求，进一步沉淀，提供场景化的支付服务。如优惠券、红包、打赏、多级商城平台等。
3.聚合支付作为一个商业生态，不外乎要帮助商户实现数据的精细化运营，深入挖掘并放大最终用户的价值。那么，聚合支付如何快速迭代自身的产品，以适应支付的需求？
聚合支付服务商相比单一的支付渠道，适应不同场景下的支付需求，为企业搭建完整的支付系统，从而沉淀并整合商户在不同渠道间的交易数据。在数据挖掘和数据分析上，通过用户“画像”、商户“画像”、商品“画像”三个维度，迭代优化产品，为商户提供更有价值的增值服务，从而提高订单转化率，提升商户营收。
4.哪一种商业模式更能推进行业持续发展？
聚合支付服务的营收一般由以下三个部分组成。一是为商户提供支付服务和其他增值服务收取的服务年费；二是作为支付渠道的服务商，在一定交易体量下的渠道返润；三是后端以大商户模式在支付渠道处入网获取较低的费率，前端对接商家时赚取一定的费率差额。
我们观察，第三种模式因涉嫌“二清”违规，已不可为之。第二种模式由于国内支付市场化竞争激烈，支付服务微利化将在较长时间内持续，支付渠道的返润不能也不会成为聚合支付服务营收的主要贡献者。所以，第一种模式才是可持续发展的路径。
5.作为移动应用支付解决方案提供商，聚合支付 SaaS 服务商尤其在 2016 年起大量涌现，是不是意味着进入门槛太低，加之平添一层分润，那么，在您看来网络（移动）支付“第四方”会不会复原到“第三方”？
单独的聚合支付接入服务，其技术门槛的确不高，但是，支付服务其实需要一套完整的业务系统，包括且不限于账务系统、账户系统、路由系统、风控／反欺诈系统、运营系统等，要为商户提供完整的“一站式”支付服务，业务门槛很高。
天下大势，分久必合。当年“第三方支付”打通了纵向的银行账户，形成横向的支付账户，解决了银行账户各自孤立的问题。但是由于第三方支付渠道的严重“碎片化”，并没有从根本上解决账户割裂的痛点，“第四方”未来可能会成为账户系统框架中连接纵向银行账户和横向支付账户的对角线，而不是复原到“第三方”。
本文作者 | 花生
来源 | 微信公众号 PingPlusPlus
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据初步统计，目前聚合支付企业在 30 家以上。根据服务对象的不同，可分为线上和线下；根据商业模式的发展阶段不同，可分为初级阶段的聚合支付工具和以此为基础的综合金融服务。
从聚合支付的业务开展情况来看，前期聚合支付可提供支付通道、集合对账、金融服务引导等服务内容。相比第三方支付的高门槛，聚合支付的进入门槛偏低，主要依靠手续费和技术服务费获取利润，利润少，竞争激烈。在利润空间受限的情况下，部分聚合支付机构铤而走险，开展了“二清”业务，引起了监管部门的关注。
为了规范聚合支付业务发展，监管部门先后发布《中国人民银行支付结算司关于开展违规“聚合支付”服务清理整治工作的通知》和《中国人民银行关于持续提升收单服务水平 规范和促进收单服务市场发展的指导意见》两份文件。央行出台指导政策的目的是规范聚合支付，重塑生态格局。短短一个月时间，监管部门先抑后扬，在明确聚合支付“收单外包机构”三道红线（不得处理核心业务、不得沉淀商户资金、不得采留敏感信息）后，并没有将聚合支付“一棍子打死”.
相反，在摸清聚合支付是否存在“二清”或超越收单服务外包业务范围后，对聚合支付业务给予了肯定和支持，有助于重塑其生态格局。
监管部门适时介入聚合支付行业，明确了其“支付+”综合解决方案的发展路径，为聚合支付行业带来了利好刺激。
当前，移动支付业务涨势迅猛，未来空间巨大。央行数据显示，2016 年，我国移动支付业务共发生 257.1 亿笔，同比增长 85.82%,占非现金支付业务笔数的 20.55%;移动支付金额达到 157.55万亿元，占非现金支付业务的 4.27%.
随着移动支付行业的迅猛发展，第三方支付已很难满足多种支付场景的需要。同时，随着支付市场的分化，碎片化特征愈加明显，未来支付机构不可能“一家独大”,而是呈现多元化发展局面，这就给聚合支付机构预留了生存空间。
在监管的正向肯定及市场实际需求下，聚合支付机构将始于聚合，但不限于聚合，向综合金融服务商转变。未来，聚合支付机构可寻求与第三方支付机构开展股权方面的合作，突破支付限制，更好地开展综合金融服务。聚合支付在布局大城市的同时，也可进一步拓展农村区域，通过支付服务让利等方式提高客户粘性，进而在掌握客户数据的基础上提供商户贷款、消费分期等增值服务，进一步拓宽产品类别。
白米Ⅲ级
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--------------------------------我是分割线-------------------------------------
事情开始于两个月之前，BD老大接了一个客户、要接线下扫码。
于是，BD跑来问产品经理：“咱们能做聚合支付吗？”
产品经理:"能啊 ，有客户就能做！"。
实际上，集团下有其它公司在做聚合“li码付”，走的就是我们的通道。
对我们来说，只要把“li码付”的前端拿过来，稍微改动一下换个logo介绍什么的，就能直接用了。
就这样，领导大手一挥“开整吧！”
产品开始改前端、接通道；运营开始整合同、做手册；风控出审核标准；到我这市场，做个调研吧，“商户需要什么的聚合产品？”！！！WTF!
商户需要什么样的聚合产品？！到账快的？免费的？能拉客户的？
anyway，还是先了解下市场上的聚合品牌吧！
答主通过假装客户要来了，某吧、某好近等公司的资料。
发现大家都在比这些：
1.比谁的支付通道多
某贝：“我们支持五种”；
某近：“我们支持七种”；
某吧：“我们支持市面上所有”
。。。。。
2.比政策
某贝：“我们秒到账”
某近：“我们一小时开户”
某吧：“我们5分钟开户，D0到账”
。。。。。。。。。
3.比增值服务
某贝：“我们智慧店铺开创者”
某近：“我们是生意王”
某吧：“我们是移动支付专家，全能生意帮手”
。。。。。。。。。
简直亮瞎眼啊！有木有！
说好的聚合支付呢？这么多高级功能是什么鬼！！
好吧，答主承认、了解这些后，受到了深深的打击。
相比之下我们的聚合产品简直LOW爆了，蹲地上画小圈圈、WORD天，这个产品要怎么推啊~~
当然，答主也不是轻易放弃的人。
为了了解商户的真实想法和需求，答主决定带着小伙伴下市场了。
一番思考后，选了三个市场、1.小区旁边的菜市场；2.chamtime商圈；3；路边摊商贩。
先说说，为什么要选这些地方？
因为扫码支付本身就属于高频低额的支付方式，所以答主选择了一些对应的支付场景。
至于为什么要选“路边商贩”，答主认为，这个群体可能是最没有品牌意识的群体，那么在他们眼中的聚合支付是什么样的呢？
--------------------------先更新到这了----------有空再接着更新--------------------------------
-------------------时隔多日-----------产品已经上线了------------特来更新一波--------------
答接上回，答主跟小伙伴两两一组、分成三队各带着一帮子兼职小弟弟小妹妹下市场做调查。
菜市场，嗯 就交给经常自己做饭的D哥和小J啦；
chamtime附近的商圈，肯定是交给从不点外卖、每顿都下去吃的土豪金姐和秋姐；
话痨的答主跟小助手兵分多路，去找路边摊（没办法，真心不好找！！！）。
各自奔波，一番周折，过程就不多说了。
答主印象最深的是，一个路边卖水果的大妈；
答主：“阿姨，您知道聚合支付吗？”
大妈：“嘛是聚合支付？”
答主：“就是贴个二维码，然后客人可以用微信支付宝付款”
大妈：“哦，那不就是我这个吗”
大妈指了指贴着自己微信、支付宝二维码的纸板子，
大概就是这个样子。。。。
em。。。 多个二维码贴在一起就是聚合支付，没毛病啊！！！/XK
-----------------------------------------回到正题-------------------------------------------
统计主要分三块：
1.不支持扫码 VS 微信/支付宝 VS 聚合支付
2.B扫C业务场景及比例
3.增值功能（营销、统计）使用统计
具体统计结果在这里就不公布了，以免误导大家，有兴趣的亲可以私聊我。
答主拿着统计结果跟产品经理确认了，各功能落实的可行度，然后就屁颠屁颠的跟领导汇报去了。
通道：去掉京东钱包、百度钱包、QQ钱包，只保留微信/支付宝，视客户需求确定是否开通银联云闪付（在li码付的基础上）；
功能：绑定店主微信-到账提醒；老板通-记账统计；去掉所有营销功能，原因有二：1.市场反馈操作繁琐、使用率极低；2.开发成本高、产品同质化高。
结算：支持自动结算和自主提现，可以T+1/T+0，D0需特许申请；账户资金可以直接代付（当然是有手续费的）。
好吧，那么问题来了“就这么一个产品，市场上满大街都是，卖点在哪里？”
。。。。。。
。。。。。。。。
。。。。。。。。。。思考、三行
这个时候，答主以前公司的物流商打电话过来（答主有发朋友圈）；
一番讨论下来，他需要这个东西：
码牌+SAAS系统+自动分账
简单来说就是：线下门店卖出去一个产品，消费者通过扫码付款，然后这笔钱会自动分账给厂商、物流商、店主。
咋一看，好像没什么问题，分账系统有现成的 可以支持单笔不同比例分账。厂商和物流商的成本都是固定的，只有店主的利润是波动，完全可以支持啊。
but，问题在于单纯的扫码支付怎么识别不同的sku！
实体店可不会生成支付订单什么的，可以让系统识别！
思路一：单个sku设置唯一编号，支付界面手动输入编号识别；
思路二：用主码分出若干个带参二维码，每个sku对应一个带参二维码；
种种原因上面两个方案都被否决了，答主私以为最主要还是因为“影响支付体验吧”。
哈哈，后来还是我们高大威猛技术出身的总经理提出了另外一个方案，解决了这个问题。目前产品正在开发中，在这里就不过多提及了。
所以，我们现在的产品变成了聚合支付+分账，产品名字还没有想好！
说实在的这个case能不能走起来，答主心理也不是很有底，
马云、雷军、刘强东都在说“新零售”，那这个case能不能算作是“新渠道”“新物流”呢！
现在是整合厂商、物流商、门店，以后能不能再把上游供应商整合进来呢？
设想一下，你在实体店买了一款产品，然后这笔钱就自动分成了材料成本、制作成本、物流成本、店家利润。
amzing! 哈哈，佩服我自己，真敢想！
----------------------就更新到这了------------------------谢绝转载---------------------------
白米Ⅲ级
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以“聚合支付”作为关键词，在百度搜索一下便有几十家公司出现。这这些公司中，做聚合支付的公司不少是技术导向的，他们做了支付以后，往往将会员营销作为业务下一步的扩展方向。
金融行为产生的基础，解决的是金融价值的传递，也是金融的一部分，而中小微企业目前没有能力自己补足的便是金融能力。
目前中小微企业的理财意识已经越来越强，当中小微企业的现金流达到一定量级时，他们必然会对如何将现金流更加合理的利用更感兴趣，这其实就已经涉及到了金融，但是企业如何利用好金融工具，怎么去实施？其实他们没有任何经验，就比如流动性管理就会涉及到企业应收账款，账期和借贷需求的处理，这些就需要有专业的人、专业的金融解决方案才能搞定。
几乎所有的企业都希望留住用户，最有效的方式就是留住用户的钱，但是让用户充值本身非常困难，因为用户的第一希望是让钱增值，而不是放在某个账户里坐等通胀，因此企业如果希望激发用户充值的热情，申请支付牌照、开通理财服务是一条可选的捷径，这也是小米、京东、美团等公司都想做支付的原因。
中小企业和创业公司一开始需要的是接入主流的支付渠道，这本身是非常简单和高度标准化的需求，因此聚合支付的第一步是给这些中小企业提供移动支付的SDK，然后根据企业的情况逐步建设企业的金融能力、为企业提供合适的解决方案，这也是目前大多数聚合支付招代理商做的事情，宁可贴钱也要迅速打开市场。
预计2017年移动支付行业大爆发！
白米Ⅲ级
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最近很多商店超市里已经不再是使用支付宝还是微信钱包的“选择支付模式”了，一种新兴的支付方式正在悄悄崭露头角，这种新兴的支付方式称为“聚合支付”。
首先给大家科普下：什么是聚合支付？聚合支付百度解释如下：
聚合支付是指只从事“支付、结算、清算”服务之外的“支付服务”，依托银行、非银机构或清算组织，借助银行、非银机构或清算组织的支付通道与清结算能力，利用自身的技术与服务集成能力，将一个以上的银行、非银机构或清算组织的支付服务，整合到一起，为商户提供包括但不限于“支付通道服务”、“集合对账服务”、“技术对接服务”、“差错处理服务”、“金融服务引导”、“会员账户服务”、“作业流程软件服务”、“运行维护服务”、“终端提供与维护”等服务内容，以此减少商户接入、维护支付结算服务时面临的成本支出，提高商户支付结算系统运行效率的，并收取增值收益的支付服务。
简要的来讲就是：就是通过聚合各种第三方支付平台包括银联体系第三方支付公司的刷卡和芯片卡方式、微信和支付宝的二维码支付方式以及其他类似的翼支付、百度钱包和京东钱包等支付方式，通过统一的软硬件平台（二维码、Sdk代码）来实现收款的系统，而资金统一由银行进行结算；
现如今更多的聚合支付平台经过监管调整后，更多是转化为技术支持服务商，而不再涉及资金、不触碰用户资料等；比如聚合支付平台——在街上收银www.dzq.com;资金结算通过民生银行进行结算；
随着聚合支付平台的不断壮大，形成panmax、ping++，BEEcloud线上聚合支付平台以及在街上收银、收钱吧等线下聚合支付平台；而大多数线下聚合支付平台支持采用单一通道，但在街上收银系统作为民生银行战略技术合作服务商，拥有多通道自由切换优势；能满足正常交易下得大额信用交易。
现在市场上的聚合支付主要是两种模式。
其一是平台租用模式，这种模式主要是由专门的厂商搭建平台，为商户提供支付软件实现对多种支付方式的聚合。
其二则是流量分成模式，这个模式主要是通过为支付机构提供统一的借口，为商户提供支付平台系统。
关于聚合支付平台的未来，将在费率调整后与监管下，随着正规化、合规划方向发展；而做聚合支付的新瑞——在街上收银也是众多商户、创业者的选择。
https://www.pgyer.com/lNz8 (二维码自动识别)
聚合支付无疑是移动支付时代的下一个风口，财富的蓝海。如果你错过了互联网，又与电商失之交臂，那么聚合支付是你不容错过的机遇！
王浩铭 白米Ⅲ级
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首先呢，介绍下我们的产品吧。
我们的产品支持微信/支付宝（含花呗）/银联二维码/京东支付/QQ钱包的二维码收款模式（被扫）
以及微信/支付宝（含花呗）/银联二维码/银联闪付/银联卡/Visa/万事达/JCB/美运/京东支付/QQ钱包/建行龙支付的刷卡模式（主扫/pos机收单）
除此之外，我们还支持微信/支付宝（含花呗）/QQ钱包的线上支付
进件流程上，我们仅需要商户提供身份证正反面/银行卡（如果是腾讯爸爸的微众银行账户和马云爸爸的网商银行账户，甚至不需要银行卡照片）以及店铺环境照片即可。
至于清算，我们支持以下清算模式：
D+0清算
客户可以在每日的9：00-21：00进行提现操作，资金立即到账，若没有提现则转T+1清算
T+0清算（POS商户）
客户付完钱，资金立即到（手续费较贵）
T+1清算
资金在客户付完钱的下一个工作日到账
D+1清算
资金在客户付完钱的下一天（无论是否是工作日）到账
清算至小宝理财
作为上海富友集团的合作方，我们同样支持资金直接到账小宝理财的货币基金账户，商户的存留资金将按照7日年化约3-4%结息。资金提现立即到账。
针对押金退款场景，我们还支持手动/自动清算互相切换
终端方面，我们支持Android/IOS的APP（苹果审核老不过摔），市面上大多数的收银系统，传统pos，安卓pos
这里联动下 @李夕 的答案
1：比谁的支付通道多
我们支持五种，微信/支付宝/银联/QQ钱包/京东支付
2：比政策
我们即可以支持秒到账，也可以第二天到账，还可以切换手动/自动清算，并且5分钟开户，手续费比市面上的都低，餐饮行业微信支付甚至是0费率。
3：比增值服务
我们可以为使用我们产品超过三个月的商户提供定制化的金融服务，包含理财/贷款；
客户可以使用白条支付，蚂蚁花呗支付以及我们自有的分期支付。
4：比合规性：
据我了解，市面上除了收钱吧哆啦宝还有我们，其余都是没有第三方支付公司背景的。
我们每个商户都要签订上海富友与商户的增值服务协议，保证商户资金安全。
以上
另：需要自动分帐方案的可以滴滴我 @李夕 你们正在开发的产品在我们这里是成熟方案。
商务合作：whm1315@iyuehui.com.cn
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据不完全统计，目前国内市场出现了30多家聚合支付企业。对比银联和第三方支付机构的高标准，聚合支付的进入门槛偏低，利润少又竞争激烈。主要依靠交易返佣、利用客户资源进行各种增值服务以及广告收入、卖软件和其他定制服务等3种服务类型获取盈利。虽然利润空间有限，但发展前景却值得期待。第四方支付的天然优势在于其能够满足消费者的碎片化需求。在移动支付大潮下，支付场景愈发呈现分化、碎片的特点，这样的特征决定了市场格局不可能一家独大，而移动支付的群雄争霸也为第四方聚合支付的发展创造了生存空间。
目前，第四方聚合支付的业务范围仍然很窄，主要是帮助商户对接众多的第三方支付产品。爱贝云计费是聚合支付的7年老兵，是国内第一家微信支付授权的服务商，作为国内最早从事聚合支付服务的平台级企业，我们相信，如果能够在支付基础上衍生出更多的服务能力，形成自己独一无二的服务需求，进一步拉近商户与消费者之间的距离，进而发掘出消费者更多的消费需求和消费场景，势必会为聚合支付机构掌握更多主动权，打开更大的市场局面，而不止是仰仗第三方带来的业务流量。
李经理 白米Ⅲ级
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那么什么是聚合支付公司，关于聚合支付的发展背景，聚合支付是对第三方支付平台服务的拓展，第三方支付介于银行和商户之间，而聚合支付是介于第三方支付和商户之间，通过聚合各种第三方支付平台包括银联体系第三方支付公司的刷卡和芯片卡方式、微信和支付宝的二维码支付方式，通过统一的软硬件平台来承载。
用一句通俗的话来说，聚合支付公司聚合市面上主流的支付形式，进行支付通道的聚合，开发升级自己的软件系统平台，根据商户的需求以及商户支付环境接入软硬件设备（智能POS、收银台、手机app、公众号内支付软件、支付扫码盒子......）后，可以实现移动支付便捷的收款体验。例如支付宝微信可以实现同码收款。如此一来，商户在降低了接入成本的同时还提高了运营效率。其灵活性、便捷性的特点属性掀起了一场聚合支付热的潮流。
白米Ⅲ级
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比人不才根据市面上的一款叫做锋--锐的支付程序总结一下盈利的模式。
1.赚取费率差，通过三方平台与自己下发的费率差额。
2.收取商户的提现手续费，或者是代付费用，锋锐程序可以选择给商户开通或者是关闭代付通道。
3.招代理，可以收取代理费用，或者是根据给代理的费率形成费率差。
4.开户费用，有的平台会收取商户的开户费用。
别人不才，希望能有更多的机会能跟各位学习研究一下行业经验。
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匿名用户 白米Ⅲ级
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古宗付也是一种聚合支付系统，将线上、线下会员实现营销一体化，线下收款，线上营销，实现O2O行业模式聚合支付，扫码支付，移动交易，移动结账。是移动时代、高效高利的产物。
那么，商家怎么样才能从中增加营业额呢？
1.消费奖励消费奖励：假如商家设消费奖励5%，消费者每在商家消费一笔，就会有5%的金额返还给消费者（如：100元*5%=5元返还）。商家设消费奖励的目的就是为让消费者得到惊喜，再次来商家消费达到复购，增加营业额。
2. 排队奖励
消费者去商家消费还会有一个排队奖励，假如商家设排队奖励20%也就是消费者消费100元会有20元留到商家累计奖金池里面（这个钱商家是不能取出的，只能用于消费者排队奖励。）。后面再有人去消费也会拿出20%，放到商家累计奖池里面，直至奖池金额达到第一个消费者消费金额，全部奖励给第一个消费者。现在第一个拿到奖励走人，第二个成为第一个人，依此类推。如果有这样的好事，相等于有机会达到消费不花钱的程度，下次再消费你会不会去这个商家消费，或者快排到你的时候会不会让要消费的朋友去这个商家消费，答案是肯定会，如果80%的消费者都这么想，商家营业额要翻多少倍，大家可想而知。
另外商家还可以从另一个商家那赚到钱。
推广奖励：现在消费者想拿到排队奖励就要关注平台，输入商家邀请码，注册完成，消费者就成为了商家的推广者，也就是成为古宗付会员才能拿到排队奖励，这样消费者下次去另外商家去消费，推荐他的商家就会得到推广奖励（推广奖励要每个商家来设定1%-90%）。
好消息，不仅如此，商家还可以从古宗付手中赚取推广佣金：商家A推广商家B使用古宗付支付系统，商家B每销售一笔钱古宗付会奖励给商家A3‰的推广佣金，金额、时间不限，只要推广的另外商家在使用。
以上所有对商家的好处不止可以增加营业额、复购率，还可以另外从其他商家和古宗付持续性赚到一笔可观利润，利润按其他商家每笔销售额百分比实时到账，无时间限制，只要你推广出去的消费者想拿排队奖励，你就可以拿到佣金。只要你推广的另外商家使用你就会拿到古宗付给你3‰的佣金奖励。
u
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中国人民银行副行长范一飞今天在第六届中国支付清算论坛上表示，我国将大幅放宽金融业市场准入，欢迎和鼓励外资进入支付清算市常同时对现有的经营主体加强监管、规范，对违规零容忍。
支付行业会继续高歌猛进，聚合支付也会成为顺势站在风口这句话很棒，也说明眼光不错。但是不能排除的是还是靠本事来做市场。量力而行，要根据自己的实际情况来选择进入市场，毕竟并不是所有人都可以做到每个月分润几万，几十万的，每个人的资源不一样，能力不一样，要好好认识自己的能力以及资源。这块的利润巨大主要来源于每个月的分润，模式就跟无卡支付套现的分润差不多，都是要前期辛苦铺市场，后期坐着赚钱。这块市场竞争是很大，但是千亿级的市场是做不完的，还是各凭本事，但是毫无疑问的是这个风口项目为很多人带来了机会，有眼光有实力者的福音。
白米Ⅲ级
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当你在为微信和支付宝哪个可以扫码时，聚合支付告诉你不用纠结。想拿那个扫就拿那个。
针对商家来说，只不过是一个费率的问题。市场上那么多做聚合支付的，为什么要选择云付的聚合支付呢？肯定有它的优势在。现在国家管得比较严，做聚合支付的已经不能做二清了。所以商家不用担心。
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匿名用户 白米Ⅲ级
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但是，但是，但是，
商户的服务费以及第三方支付的返点难以支撑聚合支付的运营成本，
所以，很多的聚合支付就开始玩擦边球了，在每天的流量里面，加入点不干净的交易，
聚合支付会把自己玩死的。
要啥自行车 白米Ⅲ级
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我们发现市场上最大的几家支付公司存在一个什么缺点，就是太多的支付二维码了，银联，支付宝，微信，百度，京东，聚合支付就在这种场景下诞生了。只要一个码就可以了啊，
巨头已经垄断了市场，那么我们抱一下他的大腿，随便给我们点，我们也够吃的啊。
白米Ⅲ级
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