有哪些估值超过 10 亿美金的「独角兽」公司正在衰落? - 诺米粒 - 2024最新贷款口子论坛
登录 or

有哪些估值超过 10 亿美金的「独角兽」公司正在衰落?

http://www.bloombergview.com/articles/2015-10-06/tech-unicorn-evernote-needs-to-turn-into-a-cockroach
比如 Evernote。想问问为什么这些公司在那么大后衰落了?究竟是哪一步走错了?
已邀请:

白米Ⅲ级

赞同来自:

Dropbox和Square

先说Dropbox。或许国内的人或者圈外的人还没注意到,但毫无疑问现在的Dropbox正处在困境之中。对创业公司来说,逆水行舟,不进则退。在困境中止步不前很容易演变成衰落。

表面上,Dropbox面临的困难主要有以下几个,其中互有联系:

1. 通过企业付费版的盈利路线发展并不顺利。
2012年末的时候,Dropbox的一位产品总监曾向我介绍说,他们希望通过让足够多的企业使用他们的付费产品,来养活个人免费版,并最终让免费版的容量无上限。三年之后看,这条路走的并不顺利。

就我工作过的Facebook和Uber为例,两个公司都支持使用Dropbox企业版来做文件共享同步,但使用频率都不高。Facebook内部更爱用Quip,Uber更爱用Google Doc。如果哪天公司停止使用Dropbox,恐怕也没什么人会站出来反对。

究其原因,是文件共享同步并非企业真正的痛点。真正的痛点在于如何便捷的分享,浏览和共同修改文档。Quip和Google Doc对此的无缝支持甩Dropbox基于文件夹的操作几条街。

2. 普通用户的使用情景单一,付费意愿不高
我猜很多人都用Dropbox帐号,也都会在里面放上一些文件。这是为什么Dropbox可以迅速成为独角兽的原因。然而,你会多久再上传一个新文件呢?又多久会在一台电脑上同步另一台电脑上的文件呢?

对大多数人来说,Dropbox更像是那种上传一次文件就忘了,过半年才会打开第二次的应用。如此低频的使用场景,你又如何指望用户会为此付费呢?

其实Dropbox很早就意识到这个问题,也正是因为这个原因,重金买下了Mailbox等一系列应用,试图打造围绕Dropbox的生态系统。回过头看,这条路线也并没有逆转局面。产品上先天性的天花板很难靠买买买来解决。

3. 被巨头拉入价格竞争
在美国,Google Drive和Apple的iCloud都比Dropbox便宜。没什么可说的。

4. 高估值阻碍了公司的进一步成长
这件事可能听起来有些反直觉,需要好好解释下。

Dropbox已经估值100亿美元了。可作为Dropbox在企业端产品的竞争对手,Box上市后的市值只有15亿美元。而Dropbox在个人端又没太多收入。这使得Dropbox的高估值反而成为了它的障碍,它需要向投资人和市场说明它为什么值这么多钱。既很难融到下一笔钱,也很难以现在的估值上市。

这种影响不仅仅是资金上的,而是全方面的。如果公司近期上市希望渺茫,自然就很难有好的人才加入,现有的也会跳槽。现在在硅谷,Dropbox已经很难说是一线的创业公司了。

不过,这些都是表面上的原因。根本原因是:Dropbox基于文件储存同步的产品逻辑已经过时。

Dropbox出生于Windows最后的辉煌年代。那个时候,大家还都习惯于在本地编辑储存文件,通过电子邮件发送给别人。Dropbox魔法般的解决了大家的痛点,并因此获得了迅速的增长。

不过后来,我们有了社交网站,我们还有了iPhone。社交网站和移动互联网的本质是云服务,再没有文件的概念。你的照片在Facebook,Instagram和微信上,上传等同于储存+分享+互动,现在又有了Google Photo帮你做黑科技般的优化处理。公司要文档协作就用Quip和Google Doc。文件储存是这些应用和服务的一部分,而不是平等独立的存在。

乔布斯说Dropbox的文件储存系统是一个功能,而不能算是一个产品。在移动互联网的语境下,这在逐渐变为现实。

------------------------------------
再来说说Square。

Square的问题很简单,利润率实在太低。Square经手一笔100美元的划款,要付给Visa和Mastercard等信用卡公司 1.82美元,自己只能留0.92美元。更别提和星巴克这类大商户的合作Square本身完全不挣钱。

这意味着两件事:
  1. 本想靠移动微支付来颠覆传统支付行业的Square,给传统行业上的贡还比自己挣的钱还多
  2. 为了给这些硅谷的高薪工程师们付工资,Square需要非常非常巨大的金额流量才行。可无论买方和卖方,都没有足够强的动机来使用Square。

这不能说是很坏的生意,但要支撑起60亿美元的估值,还是勉强了些。

最后说说我个人的几点感受
  • 即使对倍受瞩目的独角兽来说,想成为下一个Facebook那样的故事也还是很难的
  • 产品和商业的内在逻辑决定了其天花板。再怎么吹捧概念,故事,和创始人背景,都无法改变这件事
  • 想知道哪个创业公司要完,看中国人在硅谷的跳槽趋势就行。这种事情,国人还是很敏锐的。

白米Ⅲ级

赞同来自:

本月第一个正经回答。虽然前天就收到邀请,但最近一直在玩合金装备,一心无法二用。现在要开始忙正事了,也就又可以开始答题了。

历史上衰落过的独角兽公司不要太多~不过题主既然问的是正在衰落,那就以当前为准,首先来看独角兽的列表——
The CrunchBase Unicorn Leaderboard
统计的还是很全的,返利网这种我个人认为根本算不上独角兽的也都列入了表中。幸好没有把八戒网之类的列进去……很显然估值并不是唯一定义。

可以先看哪些公司最新一轮融资是downround(估值下降),这是最明显的衰落表征:
Bloom Energy
Lazada
MongoDB

Bloom Energy是清洁能源公司,这个领域整体的投资额都在减少,倒不能说是明显衰落,可能只是之前融太多钱,毕竟最早被当成能源界的google。
Lazada是东南亚电商,之前我已经多次介绍过的德国Samwer兄弟搞的公司,这种专门挖坑的公司不用多说。
MongoDB是著名的非关系数据库。非关系数据库终究只适合特定的领域,不可能完全占领所有市场,之前的估值代表了想象力的空间,所以这是正常情况。

另一个特征是长期融不到资。我不是科技媒体,这个信息不好收集,只能从数据上来反推。以下是融资时间在一年之前的——

Dropbox 2014年1月
Theranos 2014年6月
Cloudera 2014年9月
Atlassian 2014年4月
Pure Storage 2014年8月
凡客 2014年2月
Nutanix 2014年8月
Trendy International Group 2012年
http://Avito.ru 2014年2月
Deem 2014年7月
Mu Sigma 2013年
Jasper 2014年4月
http://Auction.com 2014年3月
拉手 2011年
搜狗 2013年
Proteus Digital Health 2014年6月
Klarna 2014年3月
Automattic 2014年5月
Pluralsight 2014年8月
Tango 2014年3月
Actifio 2014年3月
Adknowledge 2011年
NJOY 2014年2月
MediaMath 2014年5月
Eventbrite 2014年3月
Kabam 2014年7月
JustFab 2014年8月
AppDynamics 2014年7月
蘑菇街 2014年6月
豌豆荚 2014年1月
AVAST Software 2014年2月

就不一一介绍了,没有辣么多时间。有个小编帮忙差不多。

这些公司并非都发展得不好,有的是因为已经发展到很高阶段了,短期不需要融资,这个后面再说。

不过,对于很多人看衰的Dropbox和Evernote,我觉得没那么悲观,虽然它们没有新晋的这些公司新潮,但他们并不是Groupon,很简单,Groupon倒了不是世界末日,因为那不是生活必需品,但如果今天Dropbox与Evernote倒了,会不会有人觉得像世界末日?会。只要还有一大票人觉得他们倒了会是世界末日,那就不会立刻倒掉,因为还有刚需在。

也就是说,看衰的更多的是资本,即他们对风投而言不是好标的,成长速度下滑了。确实,他们这三年的确很不专心,收入没达到预期也是真的,12年对他们的估值显然也高估。以Evernote为例,他们的销售做得实在太差了,没有看到广告,不会引导你付费变成正式会员,没有做增加活跃的机制,没有主动让用户推荐的机制。他们更多做的是传统的媒体合作。这不是不好,而是太花钱太慢。

这几年新出的创业公司很多都信奉Growth Hacking,走阶跃式增长,结果Evernote不光一点动静都没有,而且还分心一直出周边app,加之成长速度奇慢无比,钱就是这样烧掉的。仅此而已。

那当前什么公司当前发展最旺、最不容易倒掉呢?可以看资本效率,也就是公司花了多少融资来取得最新一轮的估值。可以看到大多数独角兽的倍数都在4倍到10倍之间。资本效率最高的是被媒体称为“女版乔布斯”的伊丽莎白·霍姆斯创立的Theranos,开发了颠覆抽血测试市场的技术,只要几滴血就能测出几百种疾病,这家公司只花了九千两百万就达到九十亿的估值,资本效率倍数接近百倍,宇宙第一。之后第二名和第三名是大疆和小米,两者各自达到了76.2倍和40.9倍,已经超神。四家超越20倍的公司里中国有两家,然后有三家是20倍,也就是说只需要少于五千万美金的资金就能达到十亿美金的估值,分别是Lufax(陆金所)、China Rapid Finance(信而富),以及美国硬件公司Razer。(试问中国碉不碉?)

用估值来评判公司并不能完全还原其实力,Benjamin Graham说过,市场短期在选美,长期在举重。独角兽公司要突然死掉其实还是比较难的,即便衰败,也更可能是在垂死边缘苦苦挣扎,downround融资,或者以一个低于当初估值的价格将自己卖出去。也许到明后年泡沫破灭之后才能看出哪家会出大问题,而且往往会发现,更多是CEO的问题。

(虽然我不关心有没有人赞,但如果你真的要赞,请确认你的确思考并认同了,不要因为列举数据就赞。我个人并不希望知乎被伪干货占领)

白米Ⅲ级

赞同来自:

Zynga(星佳)。Farmville,Zynga Poker 和 Words with Friends 之后基本上没有推出有影响力的作品,新作基本都被 Clash of Clans 爆出翔,Revenue 增长停滞甚至负增长。。。基本上创业公司能卖的概念在星佳这里全都快死光了。


上市时市值是90亿,峰值是135亿,是总营收的20倍,而现在。。。

YELP 和 GRPN 的故事也都差不多,就不多说了。有趣的是这几家公司在股价大幅下跌期间,都有过巨额收购的动作,ZNGA 花5亿买了 NaturalMotion,YELP 花1亿买了 Eat24,GRPN 花了9000万(其中2000万有条件支付)买了 OrderUp,企图扩张经营模式,但基本也都是然并卵。事到如今,基本可以(不客观不全面地)总结一句,独角兽们要想活下去只能做好主业,投资人的钱拿去到处收购买买买只能锦上添花,不能雪中送炭。



白米Ⅲ级

赞同来自:

互联网领域达到这个规模的公司,衰落的原因往往不在公司的运营不善或者竞争落后,而是业务模式的局限…
总结起来不外乎两个:1.有吸引力(创新的概念或愿景能解决用户痛点)却没有盈利模式(不是用户刚需) 2.能快速扩张(迅速复制)却没有护城河(用户粘性或技术壁垒)
2比1更重要一些

工具类的Evernote/Dropbox主要问题在前者,但 后者因为侵入巨头地盘,先发优势也快要被蚕食殆尽。危机最大而且留给他们的时间不多了…

Groupon两者都有,团购本来就不是刚需,一转眼新兴市场已经被复制者们占领完了,增长结束一旦投资者失去耐心也很大可能悲剧。

所有的游戏公司都没有解决问题2,现金奶牛却总无法长期持续,每一家被后来者超越都只是时间问题

Twitter/新浪微博/whatsapp 虽然问题1很严重,但是得益于巨大用户量和影响力带来的不可替代性,虽然现在可能不达预期(从商业角度看的确曾被高估了),但最终一定还是会稳步盈利的…

GOOGLE靠技术,FB靠用户解决了问题2,也曾经卡在盈利的瓶颈,但好在护城河够深,最终解决问题后现在已经无法撼动了。但即便强如Google,也还是停掉了Google reader这样空有用户却没有盈利模式的产品。

Uber/各种打车/Airbnb假以时日也是必定衰落的,因为收入和用户增长在这类型模式里面永远此消彼长…

国内的公司里,暂时看来腾讯/淘宝是安全的… 百度/小米衰落也并不是没有可能…

白米Ⅲ级

赞同来自:

2015.11.16更新

一张WSJ总结的独角兽公司估值表,有兴趣的可以按图索骥。

http://graphics.wsj.com/billion-dollar-club/

独角兽公司,以及广义的明星创业公司,有崛起时自然也有衰落时。对此CB Insights 的CEO阿南德 · 桑瓦尔是这样总结的:”在硅谷,这样的公司包括云存储服务 Dropbox、笔记应用 Evernote、流媒体音乐服务 Deezer,以及血液检测服务 Theranos 等。”
国内传出裁员消息的公司则有:一亩田、叮咚小区、58到家美甲、功夫熊等。

一、巨龙型企业(十角兽)-估值100亿美元以上

1、Snapchat-受众集中在没钱的年轻人
阅后即焚应用Snapchat,流量大到对Facebook产生威胁。今年5月估值高达150亿美元,是美国四大独角兽(Uber、Airbnb、Palantir、Snapchat)之一,至今获得11.9亿美元融资。现在每股30.72美元下调至22.91美元,整体估值遭减记25%,估值蒸发了40亿美元。投资者包括Benchmark和Kleiner Perkins等硅谷风投公司,以及阿里巴巴、腾讯以及雅虎等科技企业。
联想到一直没能留下毕业之后的用户的校内-人人。

2、Dropbox-单一功能
可能是世界上最好用的网盘Dropbox,估值100亿美元,排名前十。估值是去年盈收的 25 倍,看起来能支持泡沫论的成立。
原因或许很简单,单一做网盘不是一个好生意,竞品Box在上市后股价一路走低,而Dropbox一直停留或躲在私募市场里。具体来说,企业付费版的盈利路线不顺利,普通用户付费意愿不高,被Google和Apple拉入价格竞争等。

3、小米-没有突破
估值460亿,估值已经很高,很难突破。不过话说回来,也不能说就是在衰落。

4、一亩田-作假
估值480亿美金,于8月底曝裁员1500人。

二、独角兽-十亿美元以上

1、Square-利润率低
移动支付应用Square,估值60亿美元,近日筹备IPO。高速增长但从未盈利,截至2015年6月,其净亏损为7759万美元。交易成本高的主要原因是很大一部分要分给传统发卡机构。
虽然Square正面临着种种问题,老大Jack Dorsey还是决定回去拯救另一个孩子Twitter了——别说独角兽了,上市了还是会有很多烦心事啊。

2、Evernote-无法创造收益
笔记,首批独角兽公司,至今获得2.9亿美元融资,估值近20亿美元,但没有找到有效的变现方式,创始人兼CEO Phil Libin离开,过去9个月印象笔记裁减了大约18%的员工,上周还宣布将关闭10个海外办公室中的3个。
可能原因是不专注做好一件事,开发了太多花边功能,可以用来赚钱的又没有好好挖掘。

三、已上市但前景不佳

现在互联网公司上市低于估值已经成为常态。有的还未上市已经被看低,如之前提到的移动支付应用Square,上市后市值将比上一轮融资估值低不少,同样的还有Snapchat,Zenefits,Blue Bottle Coffee等。有的上市了日子也不好过。

1、Groupon-做多少亏多少
全球团购第一品牌,但是严重亏损,市值蒸发了百亿美元。2011 年,中国区的高朋失利而归。

2、Twitter-半死不活
微博原版。在用户数量和盈利上

3、Zynga-火一把就死
社交游戏公司Zynga,最高估值200亿美元,市值低于估值,还继续下降。
收购Draw Something后,2013 年 6 月,Zynga 宣布裁员 520 人,关闭了收购来的 Draw Something 母公司,Zynga 因此事件资产减记 9000 万美元。
2014 年 11 月,Zynga 发布第三季度财报,公司亏损 5700 万美元,与去年同期亏损数额 6.8 万美元相比扩大了接近千倍,预计全年净亏损 2.14-2.31 亿美元。

4、Box-单一功能
网盘应用Box,上市后跌了50%。

四、明星型企业-近十亿美元

1、Flipboard-阅读变而Flipboard不变
阅读应用Flipboard,曾经的iPad必备应用,估值8亿美元,至今获得2.1亿美元融资。如今,联合创始人伊万·多尔(Evan Doll)和CTO 埃里克·冯(Eric Feng)离职,广告价格下滑75%,想被收购但无人接盘。
如今,apple招新闻编辑,今日头条影响力盖过传统新闻网站,纽约时报用机器人选择要推广的文章,腾讯用机器人写新闻,技术手段在不停地在改变阅读,好的很快就会变成落后的。

2、Secret-匿名社交模式,新鲜一把就死
匿名社交应用Secret,曾经估值1亿,现已倒闭。上线一个月内获得谷歌等投资方860万美元A轮融资,加上之前的种子轮和B轮融资,总募得3500万美元——从B轮融资比A轮少就可以看出,这家公司已经在衰落状态中了,这是小米正在面临的风险,这也是为什么融资额不是越高越好。

3、Homejoy-过度关注增长
家庭保洁公司Homejoy,估值5亿美元,融资4000万美金,已死。投资者包括Google风投和Paypal的创始人。获取成本很高,增长速度过快,员工都过着圣诞节继续加班的生活。

4、Crinkle-功能高度同质化
移动支付应用Crinkle,还没产品就募集了3000万美元,但是没有做出任何不一样或更好的东西出来。

Deeper
Theranos

未完待续

白米Ⅲ级

赞同来自:

最近写了一个,直接复制过来

凡事总须研究,才会明白。资本市场时常吃人,我也还记得,可是不甚清楚。我翻开历史财报一查,这财报简简单单,歪歪斜斜的每页上都写着“前景广阔”几个字。我横竖睡不着,仔细看了半宿,才从 EPS 里面看出字来,满本都写着两个字,“亏损”!

——《“兰亭”日记》

兰亭集势是一家成立于 2007 年的跨境电子商务,其主要业务是将中国的廉价产品卖给世界全球,曾经作为中国第一的跨境电子商务企业,登陆美国纳斯达克,风光无限。却在第一次财报后大跌 30%,从此拉开了“跌跌不休” 的局面,去年股价下跌 49%。

纵观兰亭集势的上市史,可以说接近于一场资本市场的骗局。

兰亭集势从07年开始成立后,每年都在亏损,“巧合”的是在上市前的一个季度开始盈利了,160 万美元,净利润率仅仅只有 2%。上市后,每一次财报披露又开始亏损,13年亏损 470 万美元,14年亏损 2400 万美元,15年前三个季度亏损 3500 万美元。

亏损!亏损!亏损!亏损! 重要的事情可以说四遍。兰亭集势业务从本质上来讲,是一家网络营销公司。因为他们没有工厂、设备、自营品牌、配送渠道,甚至连退换货的全流程也不齐备,资产除了线上信息这一块,其余全部“外包”出去,看起来很轻,但亏起来很重。

在发展初期,兰亭集势极其依赖 Google 的计算方式,实现搜索引擎优化营销。这也是其团队 CEO 郭去疾的核心竞争力,郭去疾是前 Google(中国)的六位创始人之一,斯坦福 MBA 毕业,李开复老师同事,懂很多 Google 的搜索算法。但是后来,Google 调整了搜索算法,加上关键字竞价火热,兰亭集势面临严重的同质化竞争和居高的营销成本,招股书显示,2012年兰亭集势的销售及市场费用占净营收的比重为26.7%,而亚马逊为3.9%,唯品会为4.7%。

同时,兰亭集势面临的是全球国外市场,受到多种复杂宏观因素影响,尤其是汇率,兰亭集势的收入有 60%来自于欧元区,看看欧元去年一年的走势。

除了这些外部因素影响之外,内部因素也是兰亭集势迅速衰落的原因,兰亭集势自上市起,先后多位高管离职,包括创始人之一的文心,原CTO,原CFO,也包括仅仅任职半年就离开的职业经理人 Mark 等,公司运营资金困难,还掏出 2000万美金回购公司股票,雪上加霜,导致大幅裁员,销售人员削减业绩提成等等。内部的经营环境处于一个恶性循环当中。

同样是跨境电商,出口型跨境电商兰亭集势处在水深火热当中,而进口型跨境电商,像网易的考拉海购,聚美优品的海外购,唯品会的海外淘,阿里巴巴的天猫国际,京东的全球购都在如火如荼的发展中,进出口模式反差巨大,究其原因,在于进口电商有政策红利,这说明了什么?

说明了,要会抱大腿。兰亭集势从上市起,就宣扬自己广阔的 60 亿人口全球市场。但是全球市场复杂程度远超中国,品控、关税、出入关、仓库、退换货、信息收集和反馈,宏观动荡、地缘政治,看上去很美好,做起来要人命。同时,过于广阔和分散的客户群,非常不利于对外跨境电商像京东、阿里这些企业一样,可以往金融、众筹这些衍生行业发展,使整个商业模式缺乏一个想象空间。

兰亭集势上市后,第一个财报就暴跌,这是对公司信誉的极大损坏,对承销商名誉的极大损坏,更是对公司管理层信用的极大损坏,真是,仗义每多屠狗辈,负心多是读书人呢!

附.兰亭集势承销商

Credit Suisse

Stifel

Pacific Crest Securities

Oppenheimer & Co.

China Renaissance Securities

Li Carly 白米Ⅲ级

赞同来自:

一般来说衰落的独角兽公司有下面几个外部可以看到的特征

  • 早早说要上市但一直没有实现,而上一轮融资已经是2年多以前
  • 最近有过裁员,或者员工数量没有随着一轮轮融资或者IPO的“接近”而增加
  • 可以用Alexa之类的网站察看该公司网站/APP的流量,或者察看搜索指数的趋势,看是否下降
  • 媒体的相关负面报道

本质是:
  • 公司目前的利润很低(或者是负的),需要一直烧钱活下去
  • 之前估值太疯狂,泡泡已经吹得太大,下一轮投资者接盘更加谨慎
  • 产品已经过时,或者新的竞争者出现

已经被证实/报道衰落的未上市公司有:

  • Fab: 原来估值 $1B, 2015年3月被$15 M 左右收购。
  • Gilt: 2011 年估值 $1.1B, 2015年年末据称会被$250 M收购
  • Snapchat: 2015年11月被自己的投资人Fidelity估价从$16 B调整到$12 B
  • Evernote: 估值 $1B, 裁员+媒体报道
  • Dropbox: 估值 $10B, 估值被质疑
  • Bloom Energy: 估值 $3B, 前途未知

白米Ⅲ级

赞同来自:

(谢谢大家指正,修改答案鸟)
曾经市值70亿美元的公司,
Groupon

美国现在经营的怎么样不太清楚,在中国和日本地区的业务,有两个大问题:
1,本土化能力太差
2,没钱

2013年因为盈利太差CEO引咎辞职。

白米Ⅲ级

赞同来自:

凡客,曾经估值30亿美金。现在还值3亿美金吗?

白米Ⅲ级

赞同来自:

我从一个侧面说一下Square。

我之前的老板就是从Square跳槽过来的,确切的说,是跳槽“回来”的。我所在的公司,国内应该很多人没听说过(大陆没有office),叫FactSet,做的是金融数据软件,离独角兽的称号十万八千里,甚至并不是行业领头羊(业内第三的样子,前面有两个巨头:Bloomberg和Thomson Reuters),我的老板在FactSet工作了几年后跳槽去了Square,然而仅仅一年之后他就跳槽回来了,我非常好奇问他为什么,我也表示了Square几乎是明星公司,为什么你要离开;他说Square的管理非常混乱,技术方面也是混乱不堪(虽然我觉得我们公司也挺混乱的...),经营状况也远远不及估值的水平,他的原话是:"Square is valued at 6 billion, it's such a joke. "

相比较下,我们公司FactSet上市已经接近20年,今年才刚刚达到ASV 1 Billion, Market Cap 6 Billion. 尤其加上最近Twitter和硅谷的裁员新闻,让我觉得公司要想长期健康发展,必须要有稳定可持续的市场份额和盈利模式,光靠估值是很难走得很远的。
匿名用户

匿名用户 白米Ⅲ级

赞同来自:

人人贷

从行业格局看:
14年初巨额融资后,拉高了整个行业的融资门槛,但随后的一年半都未能行成壁垒,贷款余额从融资时的前三已经逐步衰退,目前大约只能是前十的水平,15年蚂蚁金服、京东金融、腾讯、平安已强势发力。
从团队结构看:
15年年初经历高层大半离职震荡后,继续经历中层离职震荡。整个15年全岗都在招聘并且未见大牛加入,新老薪资倒挂且能力不足,引发第三次离职震荡。
从产品创新看:
最近一年几乎没有创新产品和动作,更不用谈成功产品了,同期签署广发银行托管协议的积木两三月前已经完成合规托管,人人贷尚未有动静。
从融资面:
近一年半没有发生新一轮融资,固然可以理解为不差钱(同行都在融资,不差钱不太站得住脚),但也可见新估值不乐观。
从创始团队:
三位创始人,有两位已淡出公司日常管理。

个人观点:
各大巨头都不会松口互联网金融这块大蛋糕,互金的独角兽很难活好。

白米Ⅲ级

赞同来自:

估值10亿美元,意味着市场空间及商业模式已被认可及验证。

当公司市场瓶颈已到,且横/纵向发展遇到挫折时,如碰巧遇到资本比较谨慎,则会被当成“衰落的独角兽”。这是资本及名气上的衰落。

高额的成本费用,加上转型/扩张的失败,则会导致业务上的衰落。

毕竟,从C轮走到D轮只有几分之一的机会。媒体的曝光更会加强这种“独角兽衰落频繁”的错觉。

恰好看过这篇文章,总结了一些“衰落的独角兽”:
国外
1、笔记类应用Evernote(印象笔记)
2、设计品闪购电商Fab
3、全美第二大团购网站LivingSocial
国内
1、美团(已与点评合并)
2、凡客
3、拉手网

来源:独角兽也会“折角”:那些被唱衰的10亿美金公司丨i黑马榜

附上两篇36kr的介绍Evernote“衰落”原因的文章。
来源:http://36kr.com/p/5038171.html
下一只倒下的独角兽,会是明星公司Evernote么?

另外,我觉得,传出“融资失败”新闻的公司,多少属于“融资不顺利”,其业务发展需要谨慎看待,包括前段时间热传的Uber、美团等。
匿名用户

匿名用户 白米Ⅲ级

赞同来自:

豌豆荚

白米Ⅲ级

赞同来自:

百度只要继续现在这样,我是觉得药丸的

白米Ⅲ级

赞同来自:

估计明年就能有知乎。

白米Ⅲ级

赞同来自:

The Complete List of Unicorn Companies
这个榜单算是比较新的估值榜单了,单拿出国内的公司梳理一下,按估值排名:
估值 $Bn
  • 滴滴出行 Didi Chuxing $50
  • 小米科技 Xiaomi $46
  • 陆金所 http://Lu.com $18.5
  • 美团-大众点评 China Internet Plus Holding $18
  • 今日头条 Toutiao $11
  • 大疆创新 DJI Innovations $10
  • 链家网 Lianjia $6.2
  • 饿了么 http://Ele.me $5.5
  • 联影医疗 United Imaging Healthcare $5
  • 魅族 Meizu Technology $4.58
  • 快手 Kuaishou $3
  • 柔宇科技 Royole Corporation $3
  • 凡客诚品 VANCL $3
  • 摩拜单车 Mobike $3
  • 蔚来汽车 NIO $2.89
  • 易商红木 e-shang Redwood $2.8
  • 惠民网 Huimin $2
  • 赫基国际集团 Trendy Group International $2
  • 微影时代 Weiying $2
  • 拉卡拉 LaKala $1.6
  • 拼多多 Pindouduo $1.5
  • VIPKID Vipkid $1.5
  • 挂号网-微医集团 GuaHao $1.5
  • 途家网 Tujia $1.5
  • 商汤科技 SenseTime $1.47
  • 团贷网 Tuandaiwang $1.46
  • 口袋购物 Koudai Gouwu $1.4
  • 优客工场 URWork $1.3
  • 网易云音乐 NetEase Cloud Music $1.16
  • 酒仙网 Jiuxian $1.05
  • 货车帮 Huochebang $1
  • 寒武纪科技 Cambricon $1
  • 猿辅导 Yuanfudao $1
  • 猎聘 Liepin $1
  • 一下科技 Yixia $1
  • Apus麒麟合盛 Apus Group $1
  • 返利网 Fanli $1
  • 蘑菇街-美丽说 Mogujie $1
  • 贝贝网 BeiBei $1
  • 盘石网 Panshi $1
  • 找钢网 Zhaogang $1
  • VIPABC iTutorGroup $1
  • 数梦工场 Dt Dream $1
  • 新达达 Dada $1
  • 融360 Rong360 $1
  • 蜜芽宝贝 http://Mia.com $1
  • 小红书 Xiaohongshu $1
  • iCarbonX碳云智能 iCarbonX $1
  • 魔方公寓 Mofang Gongyu $1
  • 优必选 UBTECH Robotics $1
  • 沪江网 HuJiang $1
  • 瓜子二手车 Guazi $1
  • 知乎 Zhihu $1
  • 51信用卡 51Xinyongka $1
  • 越海全球供应链 YH Global $1
  • ofo Ofo $1
  • 同盾科技 Tongdun Technology $1
然后就想说说,这榜单可信度有点...... 凡客怎么还在? 但有些应该上榜的却好像没在,权当抛砖引玉,听听各位大牛的意见,欢迎围观讨论
匿名用户

匿名用户 白米Ⅲ级

赞同来自:

说个估值1亿但是已经破产的吧

匿名社交 Secret 今年早些时候宣布关闭

新浪科技讯 北京时间4月30日凌晨消息,匿名社交应用Secret CEO大卫·贝陶(David Byttow)周三宣布,他将关闭这家公司,并将此前筹集到的资金返还给投资者。

匿名社交应用Secret CEO宣布关闭公司|Secret|匿名社交

以及一干同时涌现的类似产品 whisper, Yik Yak等日子都不太好过

(把这几家类似的匿名社交软件合起来算估值, 差不多就是10亿)

Secret总融资超过3500万美元 (Whisper(6100 万美元)和 Yik Yak(7000 万美元))

如果大家还有记忆的话, 早几年secret刚推出,被市场吹成伟大的社交模式,之后国内外众多模仿者也说明了当时用户和市场对这一模式的狂热。
也就两年不到时间, 这个模式就被证明是彻头彻尾的笑话, 匿名社交的根本问题是没有用户粘性, 没有粘性就没有用户增长的潜力和变现的能力。 Radio式的社交微博尚且困难重重,别说双盲的匿名社交了

消极情绪、种族主义、厌女症、恶意诽谤——这些让 Secret 饱受争议的元素,在其他匿名社交应用上也一直存在。36 氪之前写过《是谁在 Yik Yak 上骂人呢?》,同为匿名社交应用的 Yik Yak 让许多人受到无责任来源的人身攻击、恐怖威胁,甚至有人公然在上面 po 轮奸过程。被禁止在中小学范围内使用,许多大学教授也联名抵制它。 Yik Yak 为了配合法律法规,规范 UGC,也做了不少尝试,感兴趣的可以戳上文链接。
社区变味,争议不断,这可能是压倒 Secret 的一坨稻草,另一坨,则是市场和用户的冷落。App Annie 的统计数据显示,在 2014年2月 上线后,Secret 在 app store 的排行榜上出现了火箭式的上升。但 8月 下旬开始,Secret 的排名暴跌到了 1500 名开外,新增用户数和活跃用户数也在持续下滑。直至今年初,Secret 的员工已经缩减到 10 人。
只见 Secret 哭,不见 Whisper 笑。今日,Whisper 任命 Mark Troughton 为新总裁,当前的单月活跃用户数量已经超过 1000 万,每个小时的应用开启数量已经超过 100 万。在过去的一年半时间内,Whisper 一直在积极创收。比如,在应用内发布针对广告主的关键词,如果用户发布有关胆怯相关内容的贴子,那么,恐怖电影相关的广告主就可以定向发布相应的促销广告。

http://36kr.com/p/532416.html
匿名社交应用“秘密”宣布停运

白米Ⅲ级

赞同来自:

美联储不扩表了,这些所谓独角兽也该死了。扯业务模式单一的那些都扯淡,有免费钱的时候不见你们说?都事后诸葛亮。
有免费钱,谁会衰落?现在是没钱了,庞氏骗局也该结束了。

白米Ⅲ级

赞同来自:

到底什么行业会出现“独角兽”?你的投资里有潜在独角兽吗?











全球独角兽主要分布情况

1、中国与美国
中美两国总占比81%,都占据着绝对优势!单从独角兽数量上来说,中美两国势均力敌。
2、印度
印度作为崛起的新兴市场,位列第三,是目前全球资本重点关注的国家。
3、英国及欧洲
英国在整个欧洲VC所投公司数量中占据绝对优势,全球排名第四。虽然英国的创新创业生态环境在欧洲依然位于前列,但在逐步脱离欧盟之后或许将流失部分资金、人才等的支持。无论是在全球还是在欧洲紧跟其后的德国或将受益。除了英国和德国以外,欧洲的法国、瑞典、瑞士、捷克、卢森堡和荷兰都有着科技创新的实力。
4、亚洲其他国家
亚洲除了中国与印度以外,韩国、新加坡、日本和印度尼西亚都有着高于十亿美元估值的上市公司。日本和韩国的大型公司虽然具备着世界前列的技术创新能力,但是中小企业不具备过高的竞争力。




中国独角兽数量行业及分布特点分析
中国共有16个大行业有着独角兽,行业前3名电子商务、金融、文化娱乐行业的独角兽数量占了总数的46%。这三个行业相对而言较为成熟,市场容量大,现存的玩家多,受到更多的资本关注;同时竞争也相对较大。
有着超级独角兽的金融行业,不仅独角兽数量多,估值占中国全行业独角兽总估值的30%。估值如此之高,是因为头部的金融科技类巨头还处于独角兽阶段。相比之下,由于电子商务领域的巨头已经上市,现存的独角兽都是垂直于细分领域,平均估值较低。




一、金融领域独角兽估值远远超过其他领域
金融科技浪潮紧接着互联网金融浪潮。2006年之后,金融机构移动互联网技术和业务深入结合发展,催生出大量的业务模式。独角兽蚂蚁金服、陆金所、京东金融拉高了整体均值。





金融科技,落脚点于科技,当多项科技变革出现时,将为传统的金融服务提升效率,规避风险。而当前的金融科技的技术变革主要来源于大数据、人工智能、区块链和云计算。互联网巨头在开发电子商务和第三方支付方面占领了强大的市场资源和用户基数。传统金融业与互联网巨头的合作,能够充分整合双方资源,用户数量得到大幅提升。中国未来几年的金融科技营收规模将依然保持大幅度的增长率。

二、电子商务领域独角兽数量多,但平均估值较低
中国拥有全球最大的电商市场,由电商巨头带动的市场规模将持续扩大,消费需求的多样化转变将为市场细分带来更多可能,从传统B2B到品牌特卖、二手货、食品类、移动跨境购物再到母婴、生鲜、团购、酒类;尽管目前估值相对较低,但垂直领域依然有发展可能。




随着消费升级将会带来新的增长可能,中国网购的市场规模庞大并且还会进一步扩大,潜在进入者若能抓住未来市场空隙率先争夺市场份额就能迎来发展空间。相对其他领域,竞争者和市场成本不断增加,同时低边际利润等因素导致了非公开市场的低估值。未来电子商务平台可能发生跨界合作与重组:新兴垂直领域电商平台将寻求与更多细分领域的社交、游戏平台合作,进而进行产品和内容的合作。
中国独角兽的未来发展与投资之道
一、独角兽将趋于站队
大公司例如FAMGA,BATJ既是资金雄厚的金主,也是拥有流量以及丰富业务线的互联网巨头,可以帮助创业者迅速打开市场。
放眼整个互联网圈,都已经成了BAT的角力场。目前互联网独角兽公司中,估值超过100亿的互联网公司大都已经被BAT纳入麾下。12家估值超过100亿的互联网独角兽公司中,有10家属于BAT阵营,其中腾讯7家,阿里3家,百度1家,具有独立地位的仅有平安系的陆金所和美国来的uber,除了蚂蚁金服属于阿里的内部孵化,而其他均为BAT投资收购获得。这似乎也说明了一个现象,巨头还没有成长为真正的巨头前,就都被阿里巴巴拿下了,独角兽互联网公司在发展壮大的过程中不仅绕不开和BAT的竞争,更绕不开BAT的收购。




二、哪些行业或许会出现独角兽
1、人工智能:人工智能将被应用于多个行业。
2、物联网:5G时代将会是个万物互联时代。中国电信NB-IoT率先全面铺开。
3、企业服务:网络安全、大数据分析及预测、客户体验管理SaaS等。
4、医疗健康:精准医疗、基因检测技术等
5、汽车交通:新能源及无人车,包括相关上下游行业,例如激光雷达、新能源电池等。
6、消费升级:随着中产阶级消费的提升,体育、文娱、新零售都有潜力。
参考美国的投资趋势,结合中国的投资热点。围绕企业服务的新零售,将会迎来利好时机。1、数据分析及预测:大量信息被储存之后,合理的分析及预测将提高企业的效率及业绩。
2、网络安全:无人零售商将会增加,随之而来的支付、货物等安全问题值得关注。
3、数据储存:客户购买物品后会产生大量的数据,需要被合理的储存。
4、物联网应用开发:物联网将是未来的趋势,因此需要物联网应用开发公司,例如美国独角兽C3 IoT,一家提供物联网开发平台的公司。
5、客户体验管理平台:类似于美国独角兽Medallia,能够客户购物体验的SaaS提供商。

白米Ⅲ级

赞同来自:

蘑菇街算不算?

要回复问题请先登录注册

var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();