京东如何利用白条闪付推动白条用户增长？

线下闪付对于京东白条业务的推动作用，主要在于极大地丰富了京东白条的使用场景。囿于支付牌照的监管限制，在推出白条闪付之前，京东白条业务主要的使用场景仅局限于京东商城中的自营业务。考虑到白条这种的小额个人信贷业务主要的利润来源主要来自于分期服务手续费（其实也就是变相的利息收入），如果使用场景仅限于京东商城，那么用户使用分期服务的频率和深度是很低的。线下闪付则使得京东白条业务通过场景的全面扩大，在消费次数和消费额度上均有明显提升。

举个简单的栗子。如果白条只能在京东自营中使用，除了购买苹果手机这样大额的消费外，其他的日用消耗品数额较少，你不会选择分期业务而会在30天内就还款，你这笔白条业务对于京东的收益就十分有限。而你在京东自营购买苹果手机虽然可能会选择分期，但是毕竟你可能两年都不更换一次手机，京东的分期收入来源就会非常有限。相反，如果你在许多地方（商场/餐厅/酒店/超市等等）都可以像使用信用卡一样地使用白条的话，那么你的整体消费金额就会显著增加，你对一时还不上的消费进行分期的概率和金额也会有所增加。

目前线下闪付的确为白条带来了更多的用户和更多的消费，但是京东线下闪付的长期发展我觉得也没有十分乐观。和普通信用卡相比，京东线下闪付如果不烧钱（还款优惠等），竞争力是不如大部分银行信用卡的（渠道/商户合作/风控合规等）。虽然线下闪付和传统银行信用卡业务相比有着更为广阔的客户群（比如学生群体），以及（可能）有更强大的大数据分析与应用能力，但是一方面更广阔的客户群是以更高的违约概率与预期损失率为代价的，也就是更高的信用风险，另一方面树大招风，监管政策的不确定性使其仍然存在着一定的政策风险。

谢邀。