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2015 年有哪些快速衰落的公司?有哪些快速崛起的公司?

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回复了问题 • 0 人关注 • 20 个回复 • 203107 次浏览 • 2015-10-30 06:37

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2015年,让我最感兴趣的,不是BAT眼花缭乱的布局,也不是那些不知哪天冒起不知哪天就无声消失的创业公司,而是两家二线互联网公司的沉浮。
——奇虎的沉寂。
——网易的复兴。
在过去,周鸿祎的大嘴巴一直是互联网人人关注的焦点,但今年,红衣教主的声音变弱了。或者说... 显示全部 »
2015年,让我最感兴趣的,不是BAT眼花缭乱的布局,也不是那些不知哪天冒起不知哪天就无声消失的创业公司,而是两家二线互联网公司的沉浮。
——奇虎的沉寂。
——网易的复兴。
在过去,周鸿祎的大嘴巴一直是互联网人人关注的焦点,但今年,红衣教主的声音变弱了。或者说,他仍然在吼,但慢慢的已经无人关注了。在互联网的主流阵地,奇虎正在变得越来越保守,安全备受抨击,搜索萎靡不前,其他领域鲜有建树。而今年跟风去做手机,除了新品上市的时候和酷派吵了一架,博些眼球,也实在没什么浪花了。
最擅长炒作的奇虎,正在失去市场,而一向低调不语的网易,却在迎来第二春。
市值是两家公司市场地位交错的最好见证者。去年年中的时候,奇虎的市值曾经超过150亿美元,但如今已经腰斩,长期徘徊在60-80亿美元之间。而去年同期,网易的市值只有100亿美元,到今天,已经达到200亿美元的新高了。
网易是一家化石级互联网公司,曾经多次兴起,多次衰落。早期做邮箱、社区、新闻、SP,后来转型做游戏,现在开拓考拉海购、手游、云音乐、云笔记、公开课、有道词典等新业务,涉足的领域仅次于BAT而已。虽然业务如此繁杂,但是有一点不变的是,网易一直是一家追求口碑的互联网公司。
网络游戏市场潮起潮落,很多依赖一个爆款兴起的公司最终都坚持不过十年,产品老化了,公司就没有了,能够和腾讯抗衡的,就只有网易。一家公司有好几个爆款,自研、代理、PC、手游、收费、免费,各个领域都能有所斩获,承载这些成绩的,只有用户的好口碑。
奇虎和网易,其实是中国互联网的两个极端,一个崇尚“免费低价”的商业模式,一个崇尚“高质高价”的商业模式。
前者的商业模式在过去十年间大出风头,强调低价格,甚至免费,不惜牺牲产品价值,只为最大程度的抢占市场份额。有了份额,就可以形成垄断,为所欲为,推送一些用户并不需要的增值服务。这种商业模式的成功,依赖的是中国庞大的屌丝市场规模。
虽然口碑槽糕,但是因为屌丝们的消费能力弱,在价格与功能的权衡之下,仍然选择了去使用。而这个市场也确实过于庞大,足以培育起像奇虎这样的寄生者。
但这个时代,正在逝去。
和奇虎的衰落,网易的复兴相类似的,是一个追求“高质高价”的消费潮流在壮大。
——廉价的山寨品日益无人问津,高价格的海淘商品被人们追逐。比如日本的马桶盖和小电器,欧美的化妆品、婴儿用品,在电商平台上有多火爆就不用说了,一线城市里的有机食品商店、日韩进口商品店也一天比一天多。
——靠红米千元机爆火的小米正在遭遇瓶颈,而主打3000元中档价位的华为大受欢迎,两者地位在一年间几乎扭转,同样是这种价值认同变化的反映。
——在十年前,刚刚新富起来的二三线城市阶层,买车的首选是奇瑞的QQ,比亚迪的F3这种三五万块钱的山寨车,但现在,再买山寨车,你都不好意思出门了。即使是内陆的穷乡僻壤,销量最好的车,也是价格过十万的SUV,做出好品质才是王道。
这个时代转变的背后,是整个中国社会阶层的转型。
1,屌丝青年阶层的萎缩。现在踏入社会的毕业生,已经普遍是90后了。在“中国未来国运如何”一文中,我曾经分析过,90年代出生的中国人口,十年间大幅下降了一半,人口萎缩的趋势非常明显。由于人口下降快,能够读得起大学的越来越多,导致中学毕业就直接进入社会,并且从事廉价劳动力的工人数量急剧萎缩。新增低价劳动力的人口数量,甚至是以每年20%的速度在减少。
2,中产阶层的壮大。十年前,大学毕业生的平均工资是1500左右,而今年大学毕业生的平均工资是3773元,大约翻了一倍多。与之相比,毕业超过十年的社会阶层,收入增幅远远超过这个数字。比如十年前,中国私人汽车保有量是2000万辆,2014年这个数字达到了1.05亿辆,足足翻了五倍。
十年前,人口金字塔中数量比例最大的是二十岁的屌丝阶层,刚刚参加工作,薪水低,结婚买房养孩子三重大山亚历山大,于是只能消费得起最低保障的山寨制造。但是今天,人口金字塔中数量比例最大的,已经进化成三十岁、有经验、有一定社会积蓄的中产阶层了。
再想用“免费低价”的噱头来诱惑他们,再想用竭泽而渔的“增值服务”来套牢他们,就未免小看了他们在社会十几年摸爬滚打中获得的经验值了。长久积累的经验值告诉他们:一分钱,一分货,好产品,值得溢价购买。
认同“高质高价”消费价值的社会阶层在壮大,也就给了像网易、华为这样崇尚精品意识的企业重新崛起的机会,是时候,给“中国制造”注入新的内涵了,也是时候,重新反思你的商业模式了。

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