腾讯和阿里巴巴，哪个公司更伟大？

先说观点，毫无疑问阿里更加伟大。
知乎上一二线城市的精英太多了，好多人回答问题已经脱离实际了。。
题目问的是哪家公司更伟大。伟大，百度百科上意思解释为表示十分崇高卓越，引申为不计较个人利益，为群体或整体进行奉献和牺牲的精神。上面的回答里，有一群人回答腾讯更伟大，理由是腾讯的商业模式如何先进，腾讯的产品多么优秀，甚至多么赚钱。。如果题目问的是腾讯和阿里哪家公司更优秀，那我觉得上面的回答都对。既然题目问的是谁更伟大，那我觉得，应该就是阿里无疑。
阿里确实出了挺多鸡肋的产品，但是它家的几个拳头产品，的确是改变了中国甚至改变世界的存在。首先是阿里巴巴，它的B2B模式，让中国的中小企业更便捷高效地将产品卖出去和买回外国产品。支付宝，它改变的是中国的信用体系，让消费者放心地将钱交给第三方来进行陌生人之间的交易，到如今，它改变了人民的消费习惯，推动中国进入无现金消费阶段，这可是让世界人民艳羡的存在啊。
最后还有淘宝，之所以说阿里伟大，更多的是因为淘宝的存在。
第一、它提供了一个绝大的创业平台给年轻人及中小创业者。2016年初，淘宝上的企业卖家数量大概是2万，个人卖家数量在600万左右。而天猫商城的商家数量在6万家左右。无数的人靠着淘宝养家甚至致富。
第二、淘宝改变了人民的消费习惯，以前，人民习惯是上街买商品，现在，数以亿计的国人用过淘宝进行消费。有人说淘宝弄死了实体经济，然而我认为，淘宝的出现只是加速了没有竞争力的实体企业的死亡，它催生出更有活力更高效的实体企业。
第三、淘宝巨大地提升了四五六七八线城市和乡镇人民的生活质量。知乎上精英多，大家都在享受着一二线城市的便利，然后很多人忽视了在我国，还有七八亿农民，加上四五六线小城市的市民，这个人群大概人数有10亿左右，他们无法享受一线城市的生活条件。然而淘宝出现了，如今，十八线的乡镇起码有五六种快递能送到，非常多的农村很多都出现了农村淘宝店。这意味着，这10亿人能随时买到优衣库的衣服、能随时买到亚瑟士nike的鞋子，饿的时候能买到阿拉斯加鳕鱼、挪威三文鱼，能买到美国大樱桃，能吃到阿根廷牛排。而且买的这一切，几乎都能在几天内送到。。虽然四五六线小城市生活条件依然恶劣，收入依然低微，然而淘宝的出现，满足了我们和一二线城市享受同样物质条件的部分需求。这难道还不够伟大吗？？
第四、因为淘宝的出现，极大地推进了快递行业的发展进程，据说，如今快递行业从业者有3000万。。这3000万人，几乎都是些文化程度不高家庭条件不大好的年轻人，从事快递行业能让他们有着一份虽然辛苦但仍算体面收入也尚可的工作。这难道还不够伟大吗？
腾讯确实是家优秀的公司，然而，即使少了腾讯，我们的生活可能仅仅也只是少了便利。然而如果没了淘宝，我国至少有七八亿人，如今的生活条件、能享受到的物质条件至少要倒退10年。
所以，我认为阿里更伟大。
最后附上两张农村淘宝图。

阿里更加伟大。

阿里对于中国不仅是一家公司，更是两个理念的输出者。电商和互联网金融。

电商：为经济增长带来了多少利益，养活了多少周边的人。现在的外卖，团购，网约车其实都是电商的范畴。

互联网金融：原来你去银行你说想买1000块钱的理财，大堂经理会用怎么样的眼光看你。现在每个银行几乎都有自己的app并提供小惠金融。

这两个理念驱动了中国互联网时代，为经济增长直接或者间接贡献了太多力量。

不可否认腾讯也是一家伟大的公司，但是我觉得公司的体量发展到阿里腾讯的级别，伟大的评估标准应该要上升到为社会创造多少价值和为文明发展作出多少贡献

我个人看法：腾讯更伟大。
1、盛大鼎盛时期曾想要收一个用户平台，内部某大佬建议腾讯，但其他大佬反对，认为这货就一聊天软件，没啥前景，于是自己做了一套，叫圈圈。当年同类产品还有新浪UC、网易泡泡、百度Hi、当然后来还有阿里旺旺……这么多年过去了…朴树唱道：他们去哪里呀？
2、牛逼的是，从游戏收入排不上号到成为游戏收入业内第一，腾讯其实真的没花多少时间就完成了颠覆。
3、当年盛大做Open API，做法不能称上封闭，但腾讯开放平台，除了面对竞争对手之外，还真是很开放。
我个人觉得腾讯最屌的地方是，防御手段往往能变成攻城利器，这一点微信最淋漓尽致，这才是最值得深思与思考的地方。
一家公司，拥有了似乎国内最全的社交关系链，并且还能不犯大错，一路保有，甚至继续深入，并且立足关系链，能够在游戏、广告、支付领域都做得牛逼甚至不赖，实在不能不称之为牛逼。

手机码字，就酱。

阿里伟大。
说实话我也看不惯阿里的某些行为，但是阿里巴巴的电商业务直接养活了电商、物流、仓储等行业至少几十万人，间接养活的行业人数更是数百万级别，许多城市依靠电商支撑着GDP，多少县城农村依靠淘宝致富脱贫，这是靠游戏赚钱的企业永远所不能及的社会贡献。

快把我恶心坏了。
一个靠抄袭起家，搞氪金游戏发达，前些年媒体骂“狗日的”几乎全民响应的公司。
借助用户数量和资金优势，产品抄袭一切竞争对手，扼杀了多少创新创业公司？
要打官司？南山法院欢迎你。
现在居然有脸来说伟大？
以前




现在


有人说什么微信改变沟通方式？
抄whatsapp抄得快而已。不过能这样说的人估计也不知道什么是whatsapp。
（这里是我记错。）
来来来，延伸阅读。
微信创始成员：微信是怎么抄袭出来的反正收了个知乎好像就可以掌握掌握话语权了嘛。
祝腾讯早日倒闭。




________________________________________________________________________________

看到评论区有些几乎三无小屁孩什么都没经历过，不知道腾讯是怎么作恶的。
feature相似当然不叫做抄袭，layout一模一样还不算抄？是智力要充值么？

俞永福炮轰腾讯剽窃UC桌面:不罚剽窃谁愿再创新 _中国经济网――国家经济门户


网易谴责腾讯抄袭其新闻客户端


腾讯抄袭阿里十年账单？支付宝：我跟你什么仇什么怨？！_新蓝网

龙骑帝国遭玩家吐槽 腾讯爱抄袭_魔方网龙骑帝国专区

再看看，真是当网上没记录了么？曾经无耻成这样的公司能洗成伟大的公司了？
http://himg2.huanqiu.com/attachment2010/120416/23cfc393f1.jpg



【盗版】腾讯新游《枪神纪》被告抄袭《鬼泣5》

不过这里腾讯粉的下限足够低，你们继续洗。真伟大。

先来理解下伟大——即为崇高卓越，为群体或整体进行奉献和牺牲的精神。
举两个例子

"兄弟们，今天晚上说好了，通宵玩开黑，今天出新英雄了，等我刻个金，我们决战到天亮"
通宵后……
"好累啊，感觉很颓废，好多事儿都没做，怎么办，还要考试，不管了，先开一盘再说……"

"兄弟们，今天晚上务必把今天的单给清掉，确保每位客户的货都能及时发出去，这段时间辛苦了大家了，回头请大家出去嗨。"
过后……
"这个月做的很好，要继续努力！争取一步步把生意做大！"

所以我的观点是：阿里相对来说更伟大。
原因很简单：
1、阿里更多想的是给社会带去什么样的解决方案，不管从开始的1688，到后来C2C淘宝，再到支付宝，到菜鸟，还是最近比较火的云计算，出发点都是如此。
2、阿里为社会创造3000多万的就业机会，其中包含交易型就业、支撑型就业（电商物流、电商服务业）、带动（衍生型）就业，主要包括上下游制造业、批发业、金融、物流、服务商等行业和岗位。
3、帮助上千万中小企业解决跨境买卖问题。
4、当年的支付宝的担保交易模式，也彻底打消了中国用户对在线购物的怀疑和不信任问题。
5、帮助很多有想法的大学生实现创业梦想。
6、让全国多少个大大小小的农村致富，同样也涌现出非常多年轻人，更愿意待在自己家乡，利用电子商务给家乡带去改变

利益相关，腾讯员工。
虽然在腾讯工作，但也同样认为目前阿里的事业更伟大（另外补充一个，不要说阿里不做游戏的梗了，现在一样做）。阿里体系是改变了整个中国甚至走出国门了的消费体系，商品货物的流动性。中国实体经济的竞争进步离不开它的贡献。还改变了金融体系，促进银行大佬们的竞争，受益的是整个社会。
反观腾讯做的事，除去为社会带来沟通的便利，最大的盈利是游戏，你游戏能带来什么，受益方只是体量很小的自己的员工，运营商之类，反而坑惨了大批沉迷的人，个人觉得是负贡献的，当然腾讯投资自研有益的方面也不少（比如血糖仪，滴滴摩拜等），但是从收益上来说都远不如游戏。

当然如果阿里把游戏做成功了，微信把线下线上支付做到规模第一了，那我观点就再反转一下。

言必阿里，聊必腾讯，似乎只有这两个公司值得研究了。
关于伟大的定义，建议知乎er去读一读《基业常青》这本书。

伟大的公司，必须经得起时间的考验，必须经得起经济危机的冲击。
这两家公司仅有十几年的历史，谈何伟大？
大称得上，中国这三十年经济如惊涛骇浪，风口上的公司又何其之多，经得起时间考验的又有几家呢？
BTW：研究BAT对于普通创业者来说基本上毫无意义。

早上起来，打开手机，登上千牛，看一下昨天的订单，嗯嗯，营业额几千元，这个月供应商的货款有着落了，员工的工资可以按时发，自己家里可以换个好点的空调。这个月生活也不会很拮据。
算了算，这个月的资金不太够，打开淘宝借呗，还有十几万额度，借出来用几天吧，货卖出去立即还上。
昨天儿子说想要买个儿童手表，我家住在18线小县城，把整个县城都逛完了，也没找到合适的。妻子躺沙发上，打开手机淘宝，点开价格、品牌、功能和外观还可以的，给儿子看，儿子说喜欢。下单，用蚂蚁花呗付款，不到半小时。第3天，快递送上门，妻子不在家，放在小区的快递柜里。
妻子说，在农村的姥姥，夏天太热了，想给她买个空调。但我们工作太忙，回不去。于是天猫上下单，直接送到农村，安装，很快就搞定了。打电话给姥姥，问她会不会用？她说装空调的教过她了，好评。
NBA开始了，我是个球迷，没办法，打开腾讯视频，看NBA直播，感觉清晰度不够，升级会员，每月15块。然后受不了体育主播的诱惑，给刷了礼物。
完了，打开qq,不知道是谁加我，一看是个漂亮的妹妹头像，点了同意，马上来一串广告:要发票吗？要刷单吗？？？亲，帮我点个赞哦？？？加群有礼物哦...
你大爷的，打广告钓鱼骗子完全没节操！直接删了了事。打开微信朋友圈。朋友圈的内容越来越没意思了:
要么是微商刷产品:衣服美吗？99包邮哦...好用的面膜，让你年轻10岁。接着就是发P到变形的蛇精脸。
要么是朋友发鸡汤文:今天你对我爱理不理，明天我让你高攀不起;人如果没了梦想，和癞蛤蟆有什么区别;少年不努力，老大徒伤悲...
要么就是晒幸福:今天吃啥了？拍个图。今天老公给自己买啥了？拍个图。今天去哪里玩了？拍个图...
都是套路，没啥意思，干脆不再看朋友圈了。顺便将那些打广告的朋友圈屏蔽了，删掉实在不好意思，毕竟熟人熟事的......

打开腾讯游戏，找个对手下围棋，很方便。现实中的朋友很少好这口，所以不好找棋友，现在轻而易举就找到了。下了两盘围棋，花了一个多小时。老婆在旁边唠叨:一把年纪了天天只知道玩，不会看一下孩子？
qq群里有人发红包了，我眼疾手快，终于被我抢到了一次，以前我总是只发不抢。打开一看，抢到一个两分的，我去...
打开知乎，看到这个问题:阿里和腾讯谁更伟大？我不知道什么叫伟大。
我只知道，没了腾讯，我可以去打球，可以找隔壁二狗子下围棋、喝啤酒、撸串，也可以遛我家二哈。再不行，我就搞张躺椅在阳台上发呆和睡觉。现在天天夜猫子，每天打游戏玩到半夜，睡眠严重不足，身体每况愈下，连啪啪都少了很多...
没有阿里，我就得下广东血汗工厂打工，每年过年大包小包往家里打包，花掉我一年的积蓄。逛街绝对不敢往耐克和阿迪专卖店跑，我怕我买不起然后被店员鄙视。然后我的老婆孩子在老家县城就得用高价买低质量的东西，还没地儿投诉。可能还要被门店老板骂:你个穷鬼，没钱滚远点...

有些人还是不懂伟大和牛逼的区别。企鹅帝国和阿里都是牛逼的公司，这不假;但要说伟大，要看他们推动社会进步的作用。

教父创立了影响世界的毒品网络，当时赚的钱可能今天的阿里和腾讯都没他多，你说他牛逼么？当然牛逼！但他能跟伟大沾边么？

游戏产业本就有“精神鸦片”之称，立足于游戏产业挣钱的业务，其性质和教父的毒品网络区别不大。毒品吸多了，可以让身体崩溃，家庭经济破产;游戏沉迷了，也会让身体崩溃，经济破产。其作用是一样的，只是毒瘾的程度不同而已。现实中，多少学生和成人被游戏毒害？这样的新闻不计其数。
很简单的一个比方，如果你有孩子，孩子在玩游戏和开淘宝店二选一，你会让孩子选什么？问问自己的内心即可知道答案。

不知如何比较这两个公司孰优孰劣，但是想针对题主的描述说一些话。

"如果有一天日子不好过了，我们可能会减少娱乐，但是依然需要商业，金融，物流…………"

日子不好过了人类真的会减少娱乐么？

君不见日本经济大萧条催生了多少御宅族，极大的发展了动漫和其周边娱乐产业。娱乐从未减少，只是形式变了而已。

经济繁荣的时候，我们用娱乐来提升生活质量，通过对娱乐中技艺的精益求精来获得成就感，并在此过程中不知不觉的创造出了伟大的文明。
经济萧条的时候，我们也用娱乐来慰藉心灵，逃避现实。

"商业，金融，物流……"真的是人类的刚需么？恰恰相反，人类在经济繁荣时期发展商业，金融，物流，就是为了更好的用钱来满足自己的娱乐需求。商业金融物流，这些产业通通可以萧条，但他们背后人类对娱乐的需求，对多巴胺带来的快感的向往，永远不会改变。

生命不息娱乐不止啊，你萌这些愚蠢的人类～

—————————割割割——————————————

当然我并没有由此推断出腾讯更伟大。因为毕竟，娱乐这个东西有时候是文明的火种，有时候通向堕落的深渊。我只是觉得，比较两个公司是否伟大，不能用这样 shallow的评价标准。

而且个人认为，一个公司是否伟大，也不取决于他是否作了更少的恶。就像每个历史上的伟人都不是道德模范。

我认为唯一的标准应该是它对人类文明发展的贡献之多寡～
然而这就很不好量化了(摊手逃

半年前。在阿里和腾讯披露了2017年一季报后，云锋金融曾推出过题为《巨人起舞——25000亿港币的企鹅和3000亿美元的BABA》的长文，全面对比了这两家科技巨头的业绩和前景。
在那篇的文末，我们做了一个意味深长的判断：这一轮的科技股盛宴并非建立在虚无之上的泡沫，因此作为主角的科技巨人，还将引领着舞会继续上演。
现在看起来，我们还是太保守了。仅仅半年之后，那篇文章的标题已经像是沧海桑田。
现在的企鹅，市值已经超过36000亿港币，而BABA的规模则稳稳的站上了4500亿美金。
在半年前，我们着重说的是两家公司在业务形态和发展前景上的不同。而今天我们想换个角度，分析他们在格局和发展上的共通之处。
套用一下托尔斯泰的名句：幸福的家庭总是相似的。emmm，通向伟大的公司也总是相似的。
希望能给“谁更伟大”这个问题提供点思路。

11月初，阿里率先亮剑2018财年二季报——单季营收550亿人民币，同比增长61%，创下IPO以来的最快增速；单季non-GAAP净利润220亿人民币，同比增长71%。
在这其中，核心的商业交易业务收入464亿人民币，同比增长63%；云计算业务收入29.75亿人民币，同比增长99%；数字媒体娱乐业务收入47.98亿人民币，同比增长33%。
这已经是阿里第八份超出市场预期的季报了。

数据来源：Bloomberg，云锋金融整理
而就在昨晚，腾讯的三季报千呼万唤始出来。
单季收入增速同样为61%，达到652.1亿人民币；non-GAAP净利润170亿人民币，同比增长45%。
其中网络游戏收入268.44亿人民币，同比增速48%；社交网络收入152.8亿人民币，同比增长56%；网络广告收入110.42亿人民币，同比增长48%。
毫无疑问，无论是收入端还是利润端，这也是一份吊打市场预期的季报。过去播下的种子，终于迎来了丰收。

[h1]腾讯的种子：股权投资[/h1]曾经有媒体的朋友在采访时问，为什么今年那么多IPO的公司背后都有腾讯的身影？是不是科技巨头已经抢占了传统PE、VC基金的地盘，成为新一代的股权投资主力？
没错，这次腾讯财报的主席致辞中，马化腾特别提到了阅文集团的上市反映了投资的价值，而在财报当中，韩国Netmarble游戏公司和众安保险的先后上市也为腾讯贡献了30亿人民币的当期收益。
可实际上，科技巨头化身股权投资界的生力军早已不是新鲜事。创业者中流传的打趣话——“学成文武艺，卖给BAT”，恐怕在很多人心中是真实的愿望。
据不完全统计，BAT三巨头在过去五年中对外投资的总额，已经超过7000亿人民币。
7000亿人民币是什么概念？根据基金业协会的数据，截止今年8月，全国所有的私募股权和创业投资基金实缴规模总额刚突破6万亿人民币。
也就是说，光BAT三家过去数年的股权投资，已经占到了中国所有PE、VC基金规模存量的10%有余。
以腾讯为例，根据历年财报，对外的各类股权投资规模（包括联营公司投资和可供出售金融资产）已经从2010年底的50亿人民币增长到最新一个季度的2100亿人民币。
短短6年间，增长了40余倍。

资料来源：Bloomberg，云锋金融整理
有投资就有退出，这一轮科技巨头影子股的IPO爆发，其实是前些年的播种迎来了丰收。

资料来源：云锋金融整理
从目前已经上市的几家公司来看，除了易鑫集团投资较晚之外，腾讯入股其他几家的时间几乎都是2013和2014年。
那两年发生了什么呢？
如果翻开腾讯的发展史，就会发现在2012和2013年，微信完成了从一个新发布产品到全民社交平台的飞跃——月活跃人数从2011年底的3000万到了3个亿。

资料来源：腾讯财报，云锋金融整理
一个崭新的，和移动互联网时代更加契合的大流量入口，为腾讯的对外投资增添了强大的信心，也让更多的互联网创业公司趋之如骛。
而经过了三四年的培育之后，第一批投资企业开花结果，通过上市实现了对腾讯价值的反哺。
更值得琢磨的是，若有心回过头去看那张对外投资的进展图，就会发现腾讯投资规模增长最快的时候其实是2014年——从240亿直接跃升到670亿。
这或许意味着，对于腾讯来说，丰收的季节才刚刚开始。

[h1]阿里的种子：技术投入[/h1]而对于阿里来说，所谓的种子却有着不同的涵义。
在此次财报会议上，阿里的高管将收入和利润增速的进一步加快归功于几年前的数项大规模投资。
这其中最重要的是在移动端的投入。作为一个在PC时代已经非常受欢迎的电商网站，选择不另起炉灶而是将原有的淘宝和天猫平台直接推向移动互联网时代，这不是一件轻而易举的事情，看看有多少端游和页游公司折戟手游时代就能明白。
然而阿里做到了。
截止目前，手机淘宝成功“连任”当今中国消费者的首选购物平台，移动端月均用户量达到5.5 亿，而且仍然保持了良好的增长势头。
在这背后，毫无疑问是近几年来持续的巨额投入。

资料来源：Bloomberg，云锋金融整理
除此之外，阿里在技术上的投入也不遗余力。在此次的财报会议上，CEO张勇特别提到，目前天猫和淘宝依靠算法驱动的个性化体验已经做到了千人千面。
因此，尽管今年暂停了给商户的服务费折扣，但天猫的GMV增长依然强劲，客户的参与度进一步提高，货币化率也仍在上升趋势。
也就是说，阿里不再需要依靠补贴刺激天猫上的商户去拉拢客户，而可以利用技术手段吸引消费者找到合适的购买对象。这样一来，不仅商户可以卖出更多的东西，阿里自身的服务费收入也会回到正常的增长轨道上。这些都是技术投入的功劳。
除此之外，阿里在物流和云计算上的大力投入也是众所周知的。这两项都是阿里打造商业基础设施中的重要环节，尽管从短期看没有贡献利润，却为阿里带来了海量的数据，以及业务模式创新的可能性——譬如新零售若不依托于物流就很难实现。
值得一提的是，在这个季度的财报中，阿里披露了对菜鸟网络的增持，51%的股权意味着菜鸟将在下个季度实现并表。这反映出阿里在物流领域的持续投入或许已经取得了阶段性的成果。

“今天获得的结果印证了长期投资的重要性，有的时候不得不牺牲短期盈利。长期投资不但带来财务回报，还带来商业品牌价值，保证了阿里的稳定性和持续创造价值的能力。”
——阿里巴巴执行副主席蔡崇信在财报会议上的发言

至此，尽管腾讯和阿里在多年前撒下的种子并不完全相同，但时至今日却不约而同的迎来了丰收。
腾讯开始进行的分拆上市和参股公司上市让投资者看到了流量变现的另一种可能，而阿里则依靠在移动端和商业基础设施领域的投入，让公司从一家电商企业脱胎换骨，真正成为了一家践行“让天下没有难做的生意”，具有无限可能的平台型公司。

[h1]业务发展殊途同归，打造生态才是未来[/h1]

[h1]腾讯的生态：吃喝玩乐全囊括[/h1]去年中旬，腾讯官方曾经发布过一段短短两分钟的视频，为旗下的生态圈公司们进行招聘宣传。
在视频里，一个公司人从起床到入睡，一整天的生活中用到了滴滴出行、QQ阅读、猎豹浏览器、微票时代、同程旅游、面包旅行、E袋洗、58同城、腾讯地方站等数十个应用，当然，还有人人都离不开的微信和QQ。
而在一年后的今天，腾讯的生态版图无疑更齐全了。
从它参股上市的公司清单中也可以看出，游戏、浏览器、二手车、保险，一切都在围绕着我们的生活展开。
这也很容易理解，因为现在已经没有人比腾讯更了解我们的生活。
他知道我们每天读的书、听的音乐、看的视频，和谁在聊天、去哪里吃饭，打了多少次车、看了多少场电影。
这让腾讯可以轻而易举的获得用户每天完整的生活轨迹，其生态圈里的生活服务类公司自然受益匪浅。
与此同时，你每天还会无数次的打开微信和QQ，下意识地刷新朋友圈，以及通过公众号和腾讯新闻获取信息。
这些都是巨大的流量入口，在这个获客成本越来越高的网络时代，“背靠大树好乘凉”成了现实中的真理。
在这个月初成都举办的“2017腾讯全球合作伙伴大会”上，腾讯宣布将投入“100亿资金”、“100亿流量”、“100亿产业资源”去扶持内容创业，建立以泛内容为核心的“大内容”平台开放战略。
大内容是指什么？马化腾在一周前的《给合作伙伴的一封信》中下了定义——“无论是消息、短视频等数字资讯产品，还是网络文学、动漫、影视、游戏和音乐等数字文化产品，只要涉及内容的生成和分发，都是大内容战略的服务对象”。

图片来源：腾讯
所以说，今天发展迅猛的游戏业务，不过是腾讯利用流量平台落下的第一颗棋子。阅文集团之所以如此受到市场追捧，也是因为市场期待着它就是那第二颗。
腾讯的野心和发展愿景，是建立一个围绕着人们“吃喝玩乐”日常生活的生态圈。而通过月活人数接近9亿人的微信，这一切正在成为现实。

[h1]阿里的生态：让天下没有难做的生意[/h1]阿里也想要建立生态以迎接未来，但仍是不同的内涵。
与腾讯从一起步就用OICQ服务千万普通网民不同，阿里最初的业务，是面向商户的B2B业务。这也就决定了，阿里最懂得的，永远是那些做生意的人。
尽管借助淘宝和支付宝，阿里也触达到千家万户的消费者，但从其业务发展的重点来看，搭建商业基础设施，为天下做生意的人打造良性循环的生态，依然是其真正的野心。
在最新的财报会议中，CEO张勇提到了有超过50000家夫妻店加入了零售通，品牌商合作伙伴的分销渠道更加深入中国，今年的双十一会有超过1000个品牌商进行合作，将10万个实体店改造成智慧店。而未来5年对菜鸟物流投入150亿美元，也是为了提高阿里生态圈的物流实力。

“我们将继续在这个生态系统中进行创新，包括通过新零售战略对整个线上和线下的价值链进行革命性的升级，从而提高供应链效率，进一步优化用户体验，并帮助中国82%仍处于线下的零售走向数字化。”
——阿里巴巴CEO张勇

从上面的表述可以看出，阿里巴巴对新零售的诠释远非一个“盒马鲜生”可以囊括——帮助中国庞大的线下零售体系进行数字化，让阿里的生态圈从云计算、电商，到支付、物流全方位的覆盖中国的千万生意人，这大概才是阿里对自己未来的真正期许。
除此之外，阿里将整套成熟的商业基础设施推广至海外也是生态圈的水到渠成之举。上次文章中提到的阿里“全球化”趋势，在今年6月12日落地成为了“天猫出海”项目。

“利用阿里巴巴核心电商板块20亿商品，依托过去十几年打造的涵盖交易、支付、物流、营销、数据、技术等方面的新经济基础商业设施，将天猫生态模式逐步成功复制并落地到东南亚、印度以及全球市场，提高当地电商效率，服务海外消费者。”
——“天猫出海”项目计划书

从最近一季的财报来看，出海效果正在显现。
受益于东南亚平台Lazada以及中国出口平台全球速卖通AliExpress，阿里的国际零售业务板块单季收入达到28.78亿人民币，同比增速115%。而Lazada在本季度一口气开通了印度尼西亚、菲律宾和泰国三个市场，以本地化服务满足6亿东南亚消费者的需求。
当国内的很多科技公司还在专注于某一两项核心业务，或者四处出击却不成体系的时候，阿里和腾讯已经悄然转型为生态型平台，利用自身的流量优势和技术能力，借力打力，让舞步更加轻盈。

[h1]不是没有隐忧[/h1]腾讯的财报显示，QQ的月活账户同比下降了3.8%，悄然结束了增长的历史。今天的QQ或许就是明天的微信，而当那一天来临的时候，下一代的社交APP是否还会出于腾讯之手？
阿里的问题则在于，除了核心商贸业务之外，其他板块都还在培育阶段，无法贡献利润。这也就意味着，它的业绩还将在很长的时间内依赖于经济周期的起伏和消费者买买买的冲动。而在电商红利逐渐消失殆尽的中国，尽快由线上反向渗透线下是其当务之急。
从驱动业绩高速成长的丰收季节，到生态型平台展现出来的美好前景，巨人的舞步貌离神合、殊途同归。

我只知道国外羡慕我们的移动支付的方便，不羡慕我们的社交。
所以我觉得从改变上来讲 阿里伟大
虽然腾讯也有支付，但是比不上阿里的。
个人观点

一个是改进别人的路，把别人都挤下路。
一个是我说要有路，于是就有了路。你说哪个伟大？

谢邀
作为一个在腾讯和阿里都负责过主要项目的产品经理，好像还比较适合答这题
我个人的答案是腾讯
因为腾讯做产品真的是以|一切以用户价值为依归| 的价值观去设计
我们在Pk产品方案时，最常用的策略是还原用户场景、梳理用户路径、换位思考、深入用研
而我在阿里时，讨论的最多的是商业模式、盈利空间、如何变现，如何让B端商家满意
和支付宝做社区的负责人鹤云交流产品时，他甚至认为圈子、校园日记这样的产品设计并不失败（对用户产生分层与骚扰），至少圈子在B端商户连接用户上提供了很强的匹配和触达，这样的产品设计理念我并不能苟同
因为除了是产品经理，我更多时候是个普通用户而不是商家
腾讯的产品设计让我感到舒服

请先定义伟大并达成共识。

腾讯的成功实在令人羡慕嫉妒∶QQ最早的软件是模仿的，而且当初马化腾创业开始推广不力，想要卖掉qq，没听错是卖掉，不到100万，但没人买，没听错是没人买，他们只有硬着头皮做推广。谁知没多久用户就爆炸性增长。。也就是从马决定坚持的那一刻往后，腾讯就被像被钦定成为pc互联网、移动互联网的执牛耳者了。在这个进程中，腾讯几乎没有受到像样的抵抗，十几年光景除了猪对手msn以外，没有任何力量有任何机会阻挡这一势头。
而让我无感的，就是这种归结为运气的成功，不是任何人可以企及的。
早期的腾讯背负抄袭恶名，为何，因为企鹅平台用户太多，抄袭的成本低而效果好，连收购的钱都不用花。随后360大战qq事件，刺激了腾讯做出开放战略，即不再四处树敌，收缩行业种类，抓大放小整合优势，比如把电商卖给京东、搜索等卖给搜狗，主航道改成通讯社交和娱乐游戏了。真得往后骂名逐渐摆脱了，这时的腾讯已贵为bat一员，也不需要做那么多了。
强势如马云，尚且几度创业失败，喊着今天很残酷明天更残酷后天很美好，雷军更是人中龙凤，可也是当了多年劳模才创办小米看到曙光，但你肯定没见过马化腾说成功学，这是自然的，他不会告诉你，模仿一个有趣的软件，坚持一下你就可以成功。
马云最早的b2b至少是独立的创新，马云最值得称道的就是，从进入行业第一天起就笃定互联网大有可为，这至少可以为我等屌丝借鉴。2003年办淘宝，进入c2c领域，当时的易趣占领国内90%市场份额，可怕的是它不是中国企业，但凭借免费战略和客户优先理念，淘宝成功击败易趣，市场份额发生惊天反转。支付宝解决了中国信用体系不完善情况下的交易问题，当下正作为无现金社会的推动者和倡导者，引领全球风潮，为国人在世界舞台上赚足脸面；阿里云高瞻远瞩，使中国能够在全球云计算市场中分一杯羹；推动ewtp进入联合国议案，阿里仍然在践行它“让天下没有难做的生意”的初心。
当然，不应该否认，腾讯给国人沟通连接提供了莫大的便利，腾讯也是无现金社会的推动者、互联网+的提出者，微信比国外同类软件体验更出色。
所以我暂且站阿里了。( ˘•ω•˘ )。

先来理解下伟大——即为崇高卓越，为群体或整体进行奉献和牺牲的精神。
任何企业，只要以盈利为目的，都谈不上伟大。
这两家都称不上伟，只有大，仅——此——而——已——
“腾讯和阿里巴巴，哪个公司更伟大？”
这道题目的高明最猥琐之处之小把戏，在于将人们的注意力，直接引向“腾讯”和“阿里”的比较，一般人都会直接掉下这个陷阱，都会自然而然说出这两家公司的优点之处
无论是说哪一个，都是在承认其中一家公司是伟大的！这样无论是写者还是阅读者的人们内心潜意识是认为这两家公司是伟大的值得信赖。无论如何，两家都会获得名声好处。
如果是这问题是公关有心提出，那确实是个好公关。
而真正忽略最重要一个点——腾讯，阿里这两家真的伟大？
这就像，两个考一百分的小学生，一个叫小东一个叫小明，小明靠抄袭他人卷子考了一百分。最后两者都凭借各自的长处都考上了清华，为校争光。
最后问，“小明和小东，哪个更三好学生造福百姓？”
答案：不存在的。

首先，还是应该针对伟大的标准达成基本一致吧！个人觉得伟大的首要标准肯定是为社会和人类创造的价值吧！我们说微软伟大一定是因为他让我们每人一台个人电脑成长了现实。如果根据这个来判断的话，阿里的伟大应该是淘宝开创了一个新的商业时代。腾讯在微信出来前真的还没有能够说出来的产品，微信现在暂时还没有表现出来让别人觉得伟大的地方，但是未来还是很有可能的。

但是，我觉得阿里未来更有可能做出的一件伟大的事情是开始构建一个诚信的社会体系，比如现在的芝麻信用，再加上阿里的整个支付体系。如果国家政策支持的话，我还是很看好的，也希望能够变成现实，因为这个给社会带来的价值真的巨大的。

所以，现在来看我觉得是阿里。未来两个都很有潜力。虽然我个人非常喜欢腾讯的文化。

在所有可以堪称伟大公司的名单中，包括但不限于:Apple google tesla microsoft Amazon alibaba tencent Ford GE ……
Tencent是最垃圾的，比垃圾公司田牌还要垃圾！没节操，没底线，没追求！

纵观整个互联网市场，从之前的百花齐放，到TABLE圆桌骑士（L=雷军、E=周鸿祎），最后互联网端流量回到行业集中度继续上升中的AT对峙模式。

腾讯能产生无限流量，社交的马太效应流量只是其第一级火箭。在腾讯自有流量（IM、支付）、开放平台的二级流量以及腾讯系投资企业的作用下逐渐分发并放大。这样的业务如同自有枢纽港+区域港+盟国港口和岛屿，形成一个海权国家。

阿里本质是流量黑洞，当阿里系自有的流量无法满足业务增速的预期时，阿里就逐渐的收编整个互联网中的富余流量，并将之导入对流量无限渴求的交易平台中进行转化。为保证流量的质量，阿里会对其投资的企业展示出极强的控制力，如高德和优酷的体系吸收。同时，通过强大的陆地基础设施建设（阿里云），进一步吞噬和巩固流量。这样的形式如吞并控制领土+建造铁路+打通出海口，形成一个陆权国家。

海权国家的代表，古典时代的威尼斯城邦，后为英国、日本和美国；陆权国家的代表，古典时代的蒙古，后为法国、德国和俄国。


浩瀚的大洋是流动的，船舶可以相对自由的选择航线，但其自由流动性是固定路线的陆权国家无法比拟的。海权国家维护海洋的霸权，最关键的就是控制海峡和运河（波斯湾、苏伊士、巴拿马、夏威夷），同时拥有海军和海空军，之后进一步对渗透陆权国家领土或者在陆权国家周围形成封锁岛链。

那么再回到互联网企业，由于互联网传输的即时性，传统海运的时间、缓冲国和代理人战争都给省了。也就是说一旦通过某些高频行为掌握了流量节点，就可以利用其排他性对其他互联网产品进行碾压。在地理现实中，掌握流量节点可以是港口所在国的出口和进口需求，也可以是运河海峡的通道费用。那么在互联网企业对战中，表现出来的就是阿里屏蔽百度爬虫，微信屏蔽淘宝和支付宝分享链接。

从发展的角度。海权国家要做的，就是收入更多的海港，建立流量分配规则加入到其建立的WTO中，海路向其开放，至于挣多少钱还得看海港自身的资质和努力。陆权国家要做的，先是修路建收费站，再通过渗透吞并领土，最后控制该区域的金融体系。这两种模式，一种用户基数大，基础客单价低，收益螺旋式上升；一种用户基数少，基础客单价高，收益稳定上升。

昨天阿里也收购了饿了么，阿里作为陆权企业，必将饿了么这类高频业务入口碎片化后融入到阿里各个业务中，进一步燃烧饿了么的流量。

那么哪家公司更伟大，该何时买何时卖，是否值得买入他们旗下的企业，通过这个战略角度思考，相信各位都能顿悟出来了。