我只说一点，房价是货币超发的蓄水池，你想让池子崩了的心情可以理解，但你要明白池子崩了之后，承受洪水泛滥的还是平民。
所以你看，房价腰斩了，你会发现其他的价钱都开始翻倍了，汽车、电器啥的都翻倍了，最要命的吃的喝的用的各种物价都开始扶摇直上了。你那点省下的钱完全不够用了。
不够用自然得先吃饭，这才是真刚需，吃饱饭穿上衣服之后，你发现你还是没钱甚至还不如之前的生活。
明白你的推理链条哪里出问题了么？
房价可以腰斩，但目前的经济情况，超发货币的水管不停，大水不去房市总得去一个地方吧，去任何一个地方，这种体量的货币都足以搞垮这个领域。
堰塞湖看上去挺吓人的，但终究比洪水泛滥好是吧！

这个问题简单归纳有以下几点原因：
1、住房公积金贷款服务较差。过去多年在房地产开放行业里已经积累了足够的恶名，以至于现在很多开发商谈住房公积金色变；
2、制度覆盖面非常小。相比于银行贷款客户仅需有固定收入的要求，住房公积金要求客户必须缴交住房公积金且满足一定额度、期限、比例才能申请贷款。一个楼盘项目的客户能有30%符合公积金贷款要求都要笑了，量小开发商自然不会再花精力去与住房公积金合作谈判，干脆一句了之；
3、门槛高。对个人客户门槛高，对开发企业门槛高，对开发项目门槛高。你摆出一副拒人千里的臭脸，人家自然会用脚投票。
-----------------------------------------------------实名线在此----------------------------------------------------------------------
下面展开谈谈以上现象产生的原因。
住房公积金由各个地级市以上地区的住房公积金管理中心管理，中心本质上是一家事业单位，领导是由上级部门指派的官员，所以，这个单位和你们平时所熟知的有关部门没有什么卵区别。领导考虑问题永远都是从政治角度出发，虽然从事的是准金融业务，但管理上面还是行政单位老一套，行事作风摆脱不了官僚习气。人员组成上，前台业务人员基本已更新换代，都是近年新招聘的大学及以上学历人员，但是还存在着为数不少的素质较差，学历较低，年龄较大的老板凳，这部分人晋升无望，没有实职但有一定级别，说话有一定分量，工作能力几乎为零，存在的主要意义是为了拖后腿。
目前，我国的住房公积金管理中心的管理模式一般有以下两种：1、委托银行运营，所有的资金归集和贷款业务直接交给银行处理，以“上海模式”为代表；2、自管自营，即所有业务由中心自己负责，银行仅充当出纳的角色，以“北京模式”为代表。那么，问题就很明显了，如果是“上海模式”，容易发生商业银行从自身利益出发，利用公积金资金成本低、沉淀金额大的特点，任意截流使用公积金、侵吞利差等监守自盗的行为提供了滋长的土壤。同时，银行工作人员也会将住房公积金业务当作前妻的孩子，什么都排在银行自身业务之后，效率之低就可想而知了。
我们市采取的是“北京模式”。由于住房公积金管理中心是直属于城市人民政府的不以营利为目的的事业单位”，即它既不是政府机构，也不是具有独立财产的企业法人。此种法律地位的定位与其实际行使的权利和承担的责任之间存在着法理上的不匹配，所以在其发展过程中总存在着求稳思想，跟不上市场的步伐，容易制定一些过于保守的政策，满足不了市场的需求，从而被市场否定。此外，由于中心是事业单位，工资收入只能按照国家有关规定执行，不能像金融企业那样采取相应的激励机制，而业务人员却要承担巨大的金融风险，导致积极性较低，甚至可能会出现人为设置门槛的情况。简单说，就是不管我一年发放一个亿还是十个亿的贷款，都影响不了我的收入，而一旦贷款出现风险，却要由我个人来承担，这种情况下，业务人员自然就会在办理业务时采取顶格处理，宁可少出点错，也不愿让自己背锅。一般人都知道贷款有风险，产生问题是再自然不过的事了，银行信贷都有一定的逾期率和坏账核销制度来解决呆账坏账。而住房公积金的领导却相信“人定胜天”，要求贷款回收率一定要达到100%，这种情况下，谁还敢随便授信？经历过大年三十冰天雪地里挨家挨户的敲门要债，每个月啥事都干不了，天天围着那几个钉子户讨钱，你会轻易给人放贷款？但凡有点问题的都直接退了，开发商能不抱怨？
住房公积金好不好，我肯定说好，但是还远不够好，现有的机制不改变，迟早会出问题。一只脚踏在市场的门槛上十几年了，始终在犹豫，在徘徊。渐渐地，门开始关上了，越关越小，要么退出来，老老实实在体制里混日子，要么刮下一层皮进门去闯一闯，再等下去，就只有卡蛋了。

能用公积金就用公积金，现在公积金放款越来越难，天知道以后什么政策，银行批不批。

本专业的说两句，只要你有钱还，我们银行才不喜欢收房子，我们要的是钱！钱！钱！我们要那么多房子有毛用啊！

知不知道收房子的手续有多麻烦。。。我们现在光起诉逾期不还款的那些人都忙不过来，哪有空去管房价下跌的那部分人。。。

然后再来谈谈收房子过程中在我们看来扯淡的环节，首先是逼迫贷款人补差价，我之前就说了，忙不过来，哪有空跟客户扯皮应该补30万还是29万？

然后是做账，要把贷款人的这笔贷款做成逾期贷款，恩，好嘛，月底报银监局的报表上面不良率又上去了。

再然后是走法律流程，抵押权证换房产证、过户什么的，知道这一套多耗时间不。。。

最后是拍卖，就不说我们人手不够忙不过来了，你以为拍卖不要钱？拍卖手续费我们要先出的好不好，走财务流程都烦死了。你以为收回来钱就完了？还要核销什么的，核销不良贷款都要总行“相关部门”批，那流程想想我都要吐了。

香港的情况跟大陆完全不一样，有答案已经说到了，香港有个人破产制度，一旦宣布破产银行的债权几乎铁定不能足额受偿，因此银行发现贷款人经济情况不好有冲动先把房子拿到手再说。

所以别想有的没的了，好好赚钱还我们就行了，我们巴不得客户多赚钱还完贷款还有剩的再存进来买点理财啊保险啊基金什么的。

搞得一副我们银行巴不得逼你去跳楼的样子干什么。。。真别想多了。。。你们跳楼跳多了我们也要去跳楼的。。。我不想上天台排队。。。

我们都爱这大清国啊，大清国可不能完。。。

房地产信托现在非常难批，就算是资金方向是房地产的，都尽量包装成非房地产项目，如果真的能放出款来，百分之二十上下应该是比较合理的价位，如果是非房地产的走信托通道的项目，百分之十到百分之十五都够了，问题就是知道你房地产暴利，知道你是资金的流转最重要，知道你缺钱，也缺不得钱，所以就是得收这么高，而且现在信托行业做房地产都一般遵循四三二的原则，就是四证齐全，百分之三十自有资金，二级资质，不晓得您的企业符合这个标准不，如果不符合，还得想办法绕过去或者想办法来符合，比如没有二级资质的去找个有二级资质的开发商签个协议说共同开发什么的，但是这也无形中增加了融资方的成本，确实比较复杂。

有个笑话说，一个歹徒劫持了一家餐厅，规定第一个交钱的交1000放人，第二个人交2000，第三个人交3000…以此类推。餐厅里的人拼命排队交钱。

很多事情虽然不合理，但是人们看看后面排队的人，心里也就踏实了，总算还有更惨的。

不邀自答
从数学上说，你的计算方式并没有错。我来回答一下你的风险和思路误区。

首先是，现在租金一年达到四万，那么也就是说，这是一个成熟地段或者成熟中的地段。对于商业地产，最危险的环节你避开了，因此，你面临几个思考

一，是否值100万。我从事商业地产10年，期间参与多个基金方对大项目的收购。简单说来，上海商业地产从去年起希望的回报率是5%，外地是6-7%。什么意思？简单说来，就是现在的租金，或者预期合理的现在的租金，乘20倍，外地乘15倍，就是售价。也就是说，我花这么多钱，啥增值服务没干，维持现状，20年左右回本。这里的逻辑是赌预期。因为商业地产在04 09年经历了野蛮增长，年租金平均涨30%。（感谢影帝一家人）。
回到你的事，如果按基金的方式，商铺在基金眼里，只值60万，当然，基金是批发价，你是零售价，100万偏高，但不离谱。取决于你对预期的判断。另一个算法，60万本金，按定存利益6%收益，一年利息3.6万，这个属于你的潜在成本，另外你还需要支出的成本是贷款利息，而收益是租金的增加，和商铺的增值。你自己做个简单的元一次方程
:假设年限是x，年租金递增是
y，而x年后房产的增值则是[4*（1+y）^x*15-100]，分别计算一下，在y等于5%-10%期间时，总收益（所有租金，房产增值，）与总成本（所有潜在成本，存款利息得算复式，所有贷款利息，不含本金），x的值是多少。我给你的参考值是y=6%,x<10的时候，算及格线。当然，如果你是乐观主义者，也可以把房产增值的15倍，改为20倍呗。毕竟，10多年后的事情，谁说得清

以上是成熟或者成熟中商铺，对于新商铺，最好多咨询。风险极高。两个建议
1. 所谓的购物中心分割出售的，100%不买
2. 专业市场的回报率最高 如 菜场，批发市场等

爪机码字不变，请多见谅

谢邀。
说个我亲身经历的一单，应该能解答你的问题。
2013年买入单价1.3/平米的127平米3+1新房，总价165万。首付49万，贷款116万。
两年后交房，房价涨到了1.8万/平米 ,总价228万。还掉银行贷款手头得到120万。
实际上要扣除两年时间还的十几万，以及自己的首付49万，实际净赚60万左右。两年时间，使资产翻倍了还多，是不是很牛？！是不是很好的投资操作？！
但是如果我告诉你我买房的城市叫苏州，地点叫苏州工业园区，卖出的时间是2015年呢？那我就成了傻X，今年该房子涨到了3.3万一平。我猜中了开头，却猜不中结局。
现在单价2万每平的地方，十年涨幅50%，这不是骂人呢么？属于投资失败。
中国是一个神奇的地方。
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“相信凯撒”（inCaesarwetrust）
不谈城市谈楼市都是耍流氓

无意间看到这个问题，感觉内心被触动了，写一个自己现在的感受吧，算是最近的心路历程，留给几年以后的自己看。
我们是17年上半年买的，北京北5.5环，房子裸价300w，税、费一起12w，房子下地首付127w，贷款185w，商贷30年，月供9200+。房子是98年建的老小区，75平，两室一厅，划4w一平。
我和媳妇都是89年的，我们是大学同班同学，07年认识，08年正式确立关系，11年本科毕业后一起保送至北京读研，她北大我中科院，16年我们一起博士毕业。在相识9年之后我们于16年十一假期结的婚。毕业后我留在读研单位做助理研究员，她在五院找了个工程师的职位。
16年毕业的时候其实我们是没想着买房的，因为当时北京的房价已经起飞了，一百多万的首付我们想都不敢想。所以毕业后我俩租房也是租的长期，直接签的一年，房东是她单位的同事，给我们的价格非常优惠，4500/月，90平的两室一厅，我们把次卧以1900/月转给了另一个女孩子。租的房子就在她单位边上，她下楼过马路就到办公室，我离单位单程18公里，由于公交、地铁不方便，我花2000买了一辆二手电动车上下班，一年四季，风雨无阻。实话说这一年的租房生活我们还是很满意的，房东人很好，和合租的相处也融洽，周围该有的都有。很多人买房是因为租房被坑，愤而买房，我们其实不算这一类。
改变我们想法决定买房的原因很简单，就是我们在北京还有其他大学同学，其中两户在我们之前买的，后来去他们家玩，感觉有自己的房子真好，所以就跟媳妇商量要不咱俩也买吧，遂加入买房大军。
看房历程我就不提了，买过房的都有感触。
凑首付是个大问题。选中的房子下地要首付127w，我们手里只有约40w（读研究生省下的十几万加上结婚我父母给我们的19w）。我家是湖北农村的，上面有个已出嫁的姐姐；她家在河南小县城，单亲妈妈，下有弟弟，家里还有年迈老奶奶。我们的家庭情况我是清楚的，所以凑首付我没找双方家里要钱，但是两边家里都帮忙出力，我爸帮我借了10w，她妈帮忙借了5w。剩下70+w的缺口细节就不表了，总之我想尽一切办法终于凑齐了。
买房过程其实并不顺利，由于签合同之后房价还在快速上扬，房东想加钱，好在我们火速过了户，房本到手后，他们各种刁难我也不担心了。总之后来他们做出了各种恶心事情，和本问题无关，就不谈了。
下面着重说说现在的生活状态。由于我们买房基本上是以7、8倍的杠杆买的，现在又是头一年，压力其实非常大。由于我俩都是刚开始工作，工资加起来一年约25w。我的工资加我俩的公积金基本覆盖房贷和家庭开支，她的工资还借款，我们今年准备还19w（首付总共借了89w）。
买房之后最大的变化就是学会省钱了，想尽一切办法省钱。买房之前她时不时会买衣服，基本都是1k左右，手机、电脑都是苹果全套；我不在意穿着，但喜欢折腾手机，迷过一段时间摩托车，还自己买了一辆。现在这些大额消费基本全停止了，衣服鞋子基本上都是不超百元的地摊货。在租房期间我们还时不时出去吃个烤羊腿，叫个全家桶外卖什么的；现在都是在家自己做。买菜会在快收摊的地摊上买那些3元一堆2元一捆的，买酱油会跑三个大超市比价然后再返回最便宜的超市买，买鱼会挑那些刚死掉却打半价的。上班尽量骑电动车而不是骑摩托车，因为单位车棚可以免费充电，现在一天来回45公里，油费能省下不少。其实前段时间骑电动车摔过一跤，摔怕了，第二天骑车到地铁站坐地铁上班，只坐了一天就放弃了，因为乘地铁一天得12块，停电动车的地方还要1块5，超过晚上10点还得翻倍。北京的冬天每天奔袭这么远，真的好冷。
最近我当爸爸了，这个是我们之前就计划好了的，因为我们还想生二胎，现在已经28岁了，不能再等了。女儿出生了，很健康很可爱，可惜的是媳妇奶水不足，从第一个月就加奶粉了。奶粉、纸尿裤也是一笔不小的开支，买奶粉还特别伤脑筋，大家都懂的。现在特别开心的是女儿一次病也没生，很健康，期待宝宝可千万别生病。工作期间，看手机里宝宝照片，我能傻乐10分钟。现在有了自己的房子，新宝宝住在里面也踏实。最近刚给宝宝落了户，捧着新的户口本，感慨颇多。原来就是自己的一页，现在是一本，自己成了户主，暗下决心要好好努力。值得高兴的是，我女儿身份证是110开头的啦，哈哈……
现在我妈过来帮忙照顾宝宝和媳妇，我妈和媳妇脾气都很好，相处很融洽，老妈每天把家里收拾的井井有条，家里的事情我特别放心。现在媳妇还在产假，有老妈在，我也可以安心上班了。我爸已经50多岁了，他当然知道我们现在压力大，他自己一个人在老家，农村家里家畜、农田事情很多，他走不开。他时不时还打零工，今年偷偷帮我们还了2w，我非常感动。说实话我是不期望他再出去打工的，年纪大了，没什么文化，只能做些力气活，身体肯定吃不消，对以后不好。但是我心里也清楚，现在站在道德高地上说不让他打工也是不实际的，因为现在的确太困难，作为亲爸，肯定会不顾一切再帮我们挣一些的，所以我也没说不让他出去打工，只是让他注意身体，悠着点，也许这就是父子之间的默契吧。
生活上我俩有一帮好朋友，他们在我们困难的时候借我们钱，生小孩之后给我买东西。师兄师姐们还搜集了很多他们小孩不用的东西送给我们，我都收下了。我的老板人特好，买房借了我们很多钱，也不要利息，平日里想方设法给我们多发点，生小孩的时候特别关心我们，给了我们很多建议。所以现在日子紧巴得很，但是生活上我还是挺快乐的。
生活是全方位的，我只能分享点滴。每个人都有不同的生活，却也会经历相似的事情。
这就是我在北京的故事，买房只是其中的一部分，却又是重要的一部分。生活终将继续，我相信将来肯定越来越好。我还想生二胎，我还想换大房子，我还想买辆车，这些都会实现的。

总的来说，[b]公积金贷款利率低、限制多、手续慢、额度低；商业贷款利率高、限制少、手续快、额度高。[/b]
https://pic2.zhimg.com/50/v2-030dfdcb697f01ab922a369e3695631b_hd.jpg


首先看一张表，以贷款总额为120万（北京的公积金贷款最高额度）、贷款期限30年为例，对比等额本息还款的商业贷款、等额本金还款的商业贷款、公积金贷款的主要差别。最明显能看到的是，公积金贷款的月供只要5222元，比商业贷款（等额本息）的低了1000多元，月供压力小，并且总利息支出也少了好几十万。
所以对购房者来说，在条件允许下，公积金贷款相对来说更划算。
但是如果在需要贷款额度超过120万，并且首付款比较少的情况下，可能还是不得不选用商业贷款。（虽然还可以选择组合贷，就是在公积金贷款上限范围内的部分用公积金贷款，超出部分走商业贷款，但是因为这样办理，流程和手续会更长，绝大多数情况，卖房者不接受。）
下面详细讲述公积金贷款和商业贷款的差别：
区别一、面对的房屋类型不同
住房公积金贷款只能用于购买70年产权的住宅时使用，除此之外的商办房等类型的房屋是不能申请公积金贷款的；
商业贷款面对的房屋类型较为宽松。
区别二：贷款性质和利率不同
公积金贷款是不以盈利为目的的政策性贷款，利率相对较低。而商业银行贷款是以赢利为目的，利率高一些。
最新的5年以上住房贷款，商贷基准利率为4.9%，而公积金仅为3.25%。
a）首套房基本上都是按照基准利率放贷，部分银行首套房的商业贷款会有10～15%的折扣。
b）二套房的利率基本上是基准利率的1.1倍。
区别三：贷款额度
（感谢阙先生指出原先回答中的以偏概全，只说了北京的情况。已修改）

公积金贷款额度上限，每个城市的上限额度不太一样，比如北京是120万。商业贷款没有明确上限，但是总的贷款额度受限于能开出证明的家庭总收入，通常要求家庭月收入为每月还款额的2倍。可以用这个房贷计算器计算一下，自己的贷款总额和相应的月供金额。
下面以北京为例：
公积金贷款：
购买首套住宅最高可贷8成，最高120万；首套房若为商贷无论是否还清，二套房的公积金贷款最高可贷8成，最高80万。若首套为公积金贷款且未还清则不允许再次公积金贷款。
商业贷款：
首套普通住宅最高可贷6.5成，首套非普通住宅最高可贷6成；二套普通住宅最高可贷5成，二套非普通住宅最高可贷3成。
也就是说，如果你购买的房子所需要的贷款超过了公积金贷款的最高限，超出部分将都是你的首付款；如果此时，你选择商业贷款，那么就没有这个限制。
区别四：贷款年限
总贷款年限不超过30年；贷款人年龄加贷款年限不超过70年。　
此外，不同银行和不同城市公积金管理中心规定不同，一般来说商业贷款可以选择的还贷期更长更灵活。可以是等额本金和等额本息两种还款方式，简单来说，等额本息就是每月还款数额是一样的，刚开始还的钱中大部分是利息；等额本金就是刚开始还款金额高，每个月所还的本金是一样的，利息部分会逐渐递减，开始压力很大。
当然，目前各地公积金管理中心对公积金贷款年限和额度的规定并不一样。以北京为例，公积金贷款能贷多久，是根据借款人年龄、房龄，甚至砖混结构还是钢混结构决定。比如：贷款年限加房龄，砖混结构的不超过47年，钢混结构的不超过57年。
区别五：贷款流程
1.公积金贷款
1）市属：
资质审核、房屋核验——网签——评估——面签——初审——签借款合同——缴税——过户——放款——拿房本
2）国管：
资质审核、房屋核验——评估——网签——面签（初审、签借款合同 ）——缴税——过户——放款——拿房本
2.商业贷款：
资质审核、房屋核验——网签——评估——面签/审核——缴税——过户——放款——拿房本——拿尾款
区别六：审批时间
商业贷款大约20个工作日，公积金贷款大约需要40个工作日，商业贷款快于公积金贷款。
区别七：适用人群
商业房贷针对所有符合条件的社会公众开放（有合法稳定收入、有效身份证明），而公积金贷款则只对公积金缴纳者开放，且要求严格。
公积金贷款的条件：
1.住房公积金开户一年以上，并连续缴存12个月；
2.仍在“缴存状态”；
3.没有未结清的公积金贷款或政策性贴息贷款。
除此之外，还有两种情况也可以申请公积金贷款：离退休职工或翻修房屋。
区别八：贷款来源
　　商业贷款放款源头的来源主要是商业银行等放贷机构筹集的社会公众资金，而公积金房屋贷款则是公积金缉费者缴纳的资金。
区别九：审批机构
　　商业房贷主要通过银行审批，决定权在银行；公积金房贷则需要通过公积金管理中心审批，决定权在公积金管理中心，银行只是执行机构。
区别十：利息用途
商业房贷的利息是商业行为的盈利，归相关的投资人，而公积金利息则是有政策规定用途，只能用于保障性住房建设。

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谢邀。在房地产工作有一段时间了，谈谈自己的感受，供即将进入这个行业的学生朋友们参考。
既然是谈体验，那就单纯的说一下自己的感受。楼主这里说的房地产公司我的理解是甲方地产，在甲方地产公司工作的最深刻的感受有以下几点：
1、需要沟通协调的地方很多。
在地产公司，无论你从事的是投资、工程、营销、设计、成本、采购、财务等哪个岗位，你都会发现每天的工作大部分时间是花在协调上面：投资需要协调营销、设计等横向部门完成对项目价值的评估；营销需要协调各类乙方代理公司完成对营销方案的策划及包装，销售的推广；设计需要协调乙方设计院对设计方案的管控等等。在地产工作你可能会发现需要你自己做的专业工作并不多（有这么好的事？），但是你一定要协调其它人来做，而且还要做好，举个简单的例子来说，你哪怕不会做饭，但你起码要有一张会吃饭的嘴巴，知道谁做的饭好吃，做的什么饭好吃，好吃在哪里？拿投资岗来说吧，市场调研报告事营销同事做的、设计方案是设计部同事管控设计院完成的、成本测算是成本同事完成的，财务测算是财务完成的，刚入职那会会发现卧槽感觉自己都不用做什么专业口的事情，自己每天就x是一个传话筒，领导需要营销数据我就去找营销同事要数据然后转告给领导，需要设计方案数据我就去找设计同事要到数据转告给领导等等，后来慢慢发现我这样做投资是不行的，中间过程缺乏自己的思考，长此以往没有任何提升而且也没办法把工作做好。那个时候我就意识到做投资虽然具体工作不是你做的，但是你要知道是怎么做的，其中的逻辑是什么，可能会出现什么问题，如何系统性的把各个部门的工作组织到一起等等，换言之我不写市场调研报告、不画方案图、不做投资测算并不代表我可以甩锅，只要是你需要的数据，你就得对它负责，无论是不是你做的，你是投资阶段整个项目的终极负责人，方案错了领导要骂的是你，绝不会是去骂设计同事。从那以后慢慢开始明白做投资要懂营销、设计、成本、采购、财务等各个专业板块的内容，慢慢的也就懂了。
另一方面，由于方案的调整，随时有可能会在大晚上或者周末或者节假日需要你去协调相关横向部门去做事，这才是真正考验着你的沟通协调能力，这个时候你往往恨不得这个事情自己会做自己做了就行了，反倒去x让其它人去做让你相当为难。
因此对即将进入地产的小朋友们，强烈建议去努力提升自己沟通协调的能力，be open还是比较重要的。
2、工作是真的很忙。
https://zhuanlan.zhihu.com/p/27102036 关于地产 的高强度已经在这篇文章中做过一些解释。在这个行业所谓的分什么重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急z不重要的法则往往不适用，为什么呢？因为你往往会遇到很多事情是很紧急也很重要，往往让你当天晚上要出来什么什么报告之类。而且因为是多方协调，所以你很难在公司专注的做一件事，一会儿这个让你交个表格，一会儿那位领导让你传份文件，一会儿又y让你马上要参加一个紧急会议，所以白天上班时间你就周旋在这些来来往往的事情上分身乏术，白天没办法专注也没有大段的时间让你完成某项具备挑战的事情，那么紧急又重要的事情往往只有s晚上留下来加班趁安静的时候独自完成，这其中的酸爽只有自己能够体会。。
由于工作的繁忙，每天就很难在晚上空出一段时间来沉淀自己，因为你的精力和体力基本上已经被榨干，身体已经被掏空，回到家就是葛优躺，根本没有心思再去沉淀z去总结，这个时候往往就更需要从业人员要具备更高的自律能力。所以进入这个行业的新人一定要具备很强的吃苦能力，希望自己生活平衡的人我觉得可以绕路了。
零零散散是我目前在这个行业所能感受到的一丢丢，虽然很忙很累，但我还是h非常热爱这个行业，因为它确实能够带给自己高于其它行业的成长，年轻嘛稍微忙点没关系，重要的还是要学到该学想学的东西比较重要。
有关地产行业的进一步交流，欢迎关注个人公号：MrThinker

在金融风险黑云压阵、金融监管日趋严厉的背景之下，去杠杆几乎成为唯一主题。不管是股市、债市、房地产都几乎没有特别大的投资机会，只有一些结构性的小确幸可以关注一下。
个人认为主要有合规P2P 平台、低估值蓝筹股及相关重仓基金、红利指数基金。

1. 合规P2P 平台
第一个投资机会，是监管认可的 P2P 平台。
从去年到今年，互联网金融业收到了一连串的通知、禁令、专项整治，P2P 平台已经进入一轮监管风暴中。不合规的P2P下半年日子不会好过。合规有问题，意味着风险迟早要爆发，即使不被自己的风险拖死，在中央从严监管的大环境下，也会被接二连三的监管禁令逼出局。
监管认可的 P2P 平台，才可以在这场风暴中屹立不倒。
那么，什么样的P2P平台是监管认可的合规平台呢？
下面提供简单粗暴有效的三个要求。
第一：看平台规模大小。累计成交金额要在100亿以上；对于主打活期或3个月内短期产品的平台来说，累计成交至少200亿以上。
第二：看平台业务模式。主要看资金流向什么资产项目，以及单个项目是否超过新规的限额。
以散标为主的平台，个人借款额不宜超过20万，类型以车贷或个人消费贷较好。
如果是以债权组合产品为主的平台，就要具体去看项目详情中的资金投向介绍，上面的判断标准仍然适用。如果是企业借款，单个企业借款额需在100万之内的，是合规性比较好的。也要留意借款的企业所处的行业，不要是煤铁等不景气行业。
第三：看平台保障措施。打开平台官网，一般都有“安全保障”这一栏。这个页面上，只要是有实质保障措施的，肯定都会放上去。安全保障这一栏中，要特别注意它们是否具有以下几项：银行存管、风险备付金、履约保障险、融资担保。

另外，有一个特别需要重视的指标就是“资金分散度”，也就是人均借款值，未达标的平台，会体现出人均借款金额高，或者前10借款人占比高。这个高是和行业平均标准做对比，现在行业平均标准是人均借款金额为8.47万元。这个数据可以通过第三方平台贷罗盘非常准确的查到。
这个指标之所以重要，是因为目前最重要的监管认可，就是“小额分散”。政府坚持对 P2P 提出“小额分散”的要求，是为了保护投资者权益。坚持“小额分散”的平台，即使出现坏帐，也会被控制在很小的金额内，平台受的影响也很小。
如果对于从2000多家平台中筛选出靠谱平台的工作量感到绝望，也可以直接关注无马识财（wumajinrong）公众号，查看菜单栏的上百家平台测评目录，以及实时跟进的每日推送，里面会有很多宝藏等着你来发现。
如果还是懒，就把下面这张图收了吧：
https://pic1.zhimg.com/50/v2-1502f750ae6f80d3706bad38298b57b8_hd.jpg



2. 低估值蓝筹股及相关重仓基金

第二个机会，是低估值的蓝筹股及相关重仓基金
上半年 A 股整体的行情其实并不是很好，上证指数仅上涨了 3.27%，创业板则下跌了6.58%， 有多人多说上半年很多小盘股已经爆发了新一轮的股灾，这个比喻很形象。
如果上半年你的重仓股是高估值小盘股，那么你股票账户的资金想必一定会缩水很多了，其实这个可以预见到，A 股一直被业界公认估值偏高，这里所认为的偏高大多指的是小盘股。创业板即使在经过多轮大跌之后，市盈率仍然高达 53.35，仍然不便宜。
与此相对应的是，如果上半年你重仓的是蓝筹股和白马股，运气好的话仅半年时间就能翻倍，运气不好的，20%-30%的收益也是很轻松的，即使如此大涨之后，代表大盘蓝筹的核心指数——沪深 300，市盈率也仅仅才14.81，仍不算贵。
所以，即使在蓝筹股已经上涨了一大波的情况下，下半年，我仍然觉得低估值的蓝筹股还有机遇。
去年到今年上涨的蓝筹股大多是一线蓝筹，例如美的、格力、茅台、海康威视、平安等等， 很多二线蓝筹和白马才刚开始启动，近期暴涨的科大讯飞、安信信托、万华化学、康得新等等都是属于这个范畴内的股票。
格雷厄姆在《聪明的投资者》中曾提到，投资的低估值蓝筹股，15倍的市盈率是一个比较好的估值参考。格雷厄姆主要指的是美股，A 股的估值相对国际市场而言是偏高的，我觉得市盈率只要不超过20倍，风险就不算是太大。
美的的动态市盈率是 15.88，格力的动态市盈率是 14.69，所以可以看出，即使上半年暴涨的一些明星股票，距离警戒线仍然还是有一定距离的，再加上这一届的监管重点打击炒作投机，鼓励价值长线投资，同时又有股纳入MSC的利好消息，我觉得这一波蓝筹领涨的风潮还会继续。
具体要投资的个股，有哪些业绩增长较快的蓝筹股呢？我拉了一下，如果从 2007 年开始至今，上市超过1000天，并且每一年扣除非经常损益后的净资产收益率都是15%以上的公司，A 股有19家，分别是航天信息、建设银行、东阿阿胶、国药股份、格力电器、兴业银行、承德露露、招商银行、浦发银行、恒瑞医药、华东医药、贵州茅台、洋河股份、海康威视、莎普爱思、农业银行、东风股份、炬华科技、海天味业，这些个股都值得关注。
当然，因为筛选的条件较为严格，还有很多不错的股票其实并没有在名单内。不过，我觉得，如果你不是股市的老司机，还是不太建议直接买股票。个股的涨跌对于心态的要求还是很高的，而且因为是非标产品，风险是相对较大的，可以考虑相关的指数基金。
说到低估值蓝筹指数，可能财迷们第一时间想到的是上证 50和沪深 300，这两个指数里面的成分股估值都很低，具体的基金也给出来了，拿着定投就好：
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不过除了这两个指数，现在的行情下，中证500指数、中证500低波动率指数等作为二线蓝筹和白马的集中营，成分股所属的公司在行业内已经有一定的地位和议价能力了，也可以关注一下。

3. 红利指数基金
同时，还有一类基金值得单独拎出来说一下。这就是红利指数基金。
红利指数是将A股市场上股息率最高、现金分红最多的这样一批优质公司挑选出来，所形成的指数。目前市场上主要有四只红利指数，包括上证50红利、中证100红利、深证40红利和标普A股红利指数。
在A股市场上，好公司本来就不算多，好公司还能慷慨分红的，例如格力、万科这种，那就更是凤毛麟角。在3000多只股票里，这样的公司仅有不到100家，如果再考虑到市值高、价格稳定、流动性好这几个因素，那就更少了。
投资这样一批成长性高的企业，不仅能享受股票市值的上涨，还能最大限度的分享企业成长带来的红利。
目前市面上红利指数基金的数量不多，这里分别针对每个指数挑选了一只基金，给大家参考。
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另外，华宝标普中国A股红利机会指数（501029）是今年刚刚成立的一只红利基金，也是目前国内跟踪标普A股红利指数的唯一一只基金。

以上，有用点赞哟~

本文内容首发于微信公众号“小小财技”（ID：caiji555）
未经许可严禁转载，违者沙包大的小拳拳捶你后脑勺~

知乎首答
工作原因答主拥有很多国内互联网大佬们的微信。
今天看到这个问题首先想到了前些天刷朋友圈时看到58同城CEO曾转发的一个消息。

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后来文章被和谐掉了，虽然文章某些地方有失偏颇，但是却反映了一个事实。
国内人口确实是在不断变少。
时间仓促，答主就复制了一些，侵删。

文章这么写：
到2100年，中国人口仅剩6亿
2015年7月底，联合国人口署发布《2015年世界人口展望》，预计至本世纪末中国人口数预测值为6.13亿，即相对于2016年中国将消失50%以上的人口。

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2015年公布的《中国统计年鉴2016》中对全国1%人口抽样调查显示，中国2015年的总和生育率仅为1.05，比世界正常人口更替生育率2.1整整低一倍。

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▍本世纪末中国人口跌至6亿已不可逆转
中国人口在2100年跌至6亿， 这意味着不到百年时间内，中国人口将减少一半。对于这一判断，很多人的第一反应是绝不可能。这种反应是非常正常的，因为人口数量是指数变化的，而人们的直觉往往是线性的。用线性直觉去判断指数变化的趋势，自然会高估短期效应，低估长期效应，而且对长期效应的低估会远胜于对短期效应的高估。

这是关于近年小学入学人数逐年减少的新闻我们也可以看出一点名堂

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人口变化是一个典型的慢性问题，在几年甚至十几年的时间段，几乎看不到变化，但放在几十年乃至百年区间来看则是触目惊心。因此，人口政策最忌只看眼前，而是要从长计议，至少要前后各看百年以上。中国人口已经接近峰值，而在峰值附近的几年，人口的上升和下降都会非常缓慢，这个特性更让人们难以认识到之后是雪崩式崩溃。

如何才能拨开人口总量的迷雾，看到人口未来变化的汹涌暗涛？多名人口学者建议要聚焦于每年出生人口的变化。中国目前每年出生人口不到1700万，在未来10年，中国处于生育旺盛期23-30岁的女性数量将萎缩40%以上，而中国生育率即便按1.5计算也只有更替水平2.2的68%。

“这两个因素叠加意味着在一代人左右的时间里，中国出生人口会降到700万以下。再放宽一些也就800万。即使到时生育率能够提升到更替水平，出生人口不再下降并且每个人都活80岁，总人口也不过6亿人。”有一个值得注意的现象，那就是减少的是年轻人、新出生的人。这意味着，未来人口总量减少的同时，结构并没有优化，老龄化的挑战更加严峻。这一观点得到受访人口学者的一致认同。

据测算，中国20-64岁劳动力与65岁以上老人之比将从2015年的6.5下降到2030年的3.3、2050年的1.7、2100年的1.1，人口结构不断老化，经济活力持续下降，而这些反过来可能进一步抑制生育水平。

人口学者姚美雄判断，中国未来人口将呈现严重少子化叠加快速老龄化、适婚人口性别比失衡的结构扭曲状态，这将导致劳动力供应减少、消费和创新能力减弱、养老压力加大、经济发展动力不足等问题。

[quote]科学家把跳蚤放在桌上，一拍桌子，跳蚤迅即跳起，高度在其身高100倍以上。然后在跳蚤头上罩一个玻璃罩，再让它跳；这一次跳蚤碰到了玻璃罩。连续多次后，跳蚤改变了起跳高度以适应玻璃罩，每次跳跃总保持在罩顶以下高度。接下来逐渐改变玻璃罩的高度，跳蚤都在碰壁后主动改变自己的高度。最后，玻璃罩接近桌面，这时跳蚤已无法再跳了。科学家于是把玻璃罩打开，再拍桌子，跳蚤仍不会跳，变成“爬蚤”了！
科学家把这种现象叫做“自我设限”其实从计划生育到放开二胎，形成的就是这种“爬蚤效应”
即使以后放开三胎四胎，也很难激起人们想生孩子的欲望了，因为房价，因为工作岗位供不应求（尤其以后人工智能的普及，如十年前的公交车售票员被滴卡机取代），因为城市与城市间断崖式差距，等等很多原因，爬蚤效应的持久性存在说明我国经济、政治、法律、文化制度以及伦理体系出了问题。[/quote]另外根据根据第六次人口普查
index
我国人口总共13亿多。但其中大多数为50-80后，80后人口2.2亿，90后人口下降为1.7亿，00后为1.4亿，而生育率只有1.18.

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从人口结构看，最晚到2030年开始，50后会开始死去。而2030年的生育主力为数量大幅下减的00后，届时新生婴儿大概每年不到千万。40年，50年乃至可预见的未来，新生儿的数目只会更低。到时必能创造大量吉尼斯世界纪录。
1：连续50年，每年减少超过千万人口。
2:单年人口减少最高数量超过2XXX万
3：连续N年每年人口减少超过2000万。
4：人口持续减少超过百年。
5：百年内人口减少总数最多的国家。
6:同时获得世界上人口最多与最少的国家。
7：减少1亿人口所花时间最短的国家。

从各种结论和调查我们都可以看出一个大问题
国内人口是在逐步下降的。
大家可以看一下身边人，你的父辈和爷爷辈，那时候家里平均几个孩子
现在国内汉族老龄化问题已经相当严重

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出生率打下去容易，提上来几乎不可能。
以后的90后家里平均只会有一个孩子，因为社会经济等各种原因，90后不是不想生，是生不起了。
等上一辈人全部消失，中国人口数量就会面临一个巨大的下降。
人口减少从来都是一个快速的过程，不是我们眼睛能看见的。
等到很久以后，
那时候我们现在这13亿人口所住的房屋，完全可以满足当时的需求甚至会剩余。
结合王健林和现在各种大佬们的做法，未来会什么样呢？
有时候搬出大佬们，完全是因为他们确实能比我们看得更远。
还会看到不一样的视野。
拭目以待。

题主，你这种人真的是让我见识了什么是救急不救穷。你穷在没人格！

3年30万借款，人家救你急，3年后你还2万利息你还好意思上来诉苦？到底是谁赚了谁亏了？


第二年人家买房的时候，你凭啥不还？人家的难处不是难处？四处借钱也得马上还上！

枉你亲戚还看重你~你的良心呢！呸！

9.19更新（多图预警，爪机党小心！）

想了一下分成两部分回答这个问题比较好。第一是房地产崩溃会不会打击宏观经济，第二是宏观经济遭受打击后有哪些行业能够挺住甚至逆势发展。这一次更新主要是数据更新，论述请看原答案。

之前大家的争议比较大，其实主要是集中在第一部分。对于这一部分，我的观点在原答案已经阐述过了：真正的房地产崩盘会给经济带来沉重打击，具体原因请看文尾部分8.31更新的吐槽文。房价暴跌对普通大众来说不是一块大饼，而是一记重拳，能打得咱晕头转向好几年，甚至十几年都缓不过神来。
说起房地产崩盘，总有人说价格跌个百分之50、60，甚至80%都没大问题。

那么我们来看看数据。

下图是用的是1976年第一季度到2014年第二季度美国平均房价和GDP的增长率数据（注1），左坐标轴为房价增长率，右坐标轴为GDP增长率。
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可见事实上，房地产走势和GDP在增长率上有很高的同步水平。这幅图中两者的同步关系非常明显，而且如果仔细观察会发现，GDP增长率的峰值总会紧随房价增长率的峰值而来，比较明显的如70年代末到80年代中的几个起落，再如2009年的大低谷和之后的回暖，都可以看出对于美国来说，房价同比增长率的变动几乎预示着GDP的变动。
用一张散点图可以看得更清楚一些。同样地，横轴是房价同比变动率，纵轴是GDP同比增长率。
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中间的黑色实线为拟合线，旁边是一个简单的回归方程，t-统计量是8.68，同时考虑到增长率是平稳变量，所以回归结果还是很靠谱的。
也就是说，房价每10%的跌幅，都意味着GDP增长率减个2%，别小看这2个百分点，我们国家经济增速7.5%左右，虽然在全球大国中已是首屈一指，但也很可能会被30%的房价跌幅打扁，而不是所谓的随便跌无所谓。
顺便一提这张图还有两个有意思的地方，首先看右下角的象限，可以发现对于这154个样本而言，只要房价年增幅在5%以上，经济就基本不会陷入萎缩。第二是看左上角的象限，可以发现如果房价下跌了，GDP同比增速就没有超过过4%。这两个情况很有意思，也可以看到当前的高房价是如何地骑虎难下。

还有人可能觉得，即使宏观经济不行了，也只会是「小阵痛」。那我们就来看看作为地产崩盘届的前辈，同样是大城市人口密度极高的邻国日本有什么人生的经验吧。
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上图中左坐标轴对应日本地价指数，右坐标轴对应日本实际GDP。可以看到，大JP国全国地价指数从1991年最高峰的147.8跌到2004的74.4，跌幅50%左右（注2，注3）。自从地价到达拐点后，日本经济的小宇宙就开始熄火，经济增速明显放缓。
为了能更直观地看出影响，下图以1991年为界划分为两部分，左边是崩盘前，右边是崩盘后，横纵坐标均采用同样密度的刻度值。
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可以看出，房地产崩盘后经济增长趋势明显放平，事实上，1955年到1991年日本GDP平均增速为6.24%，而1992年到2004年的平均增速却只有1.02%。如果你是一位日本70后，你会感觉到年少时候的生活似乎充满希望，街坊传闻和新闻报道都是创业的成功和行业的繁荣，似乎只要等到你进入社会，踏实工作就一定能过上好生活。但真到踏入社会后，这位70后却会发现一切都和说好的不一样，招聘岗位开始缩减，行业的选择开始变得异常重要，努力工作不一定能换来更好的机会，取而代之的可能是万年不加薪…
一切都在房地产泡沫破裂，整体崩盘后变得不一样了。事实上一直到今天，日本的经济都再也没有提振起来，往日的辉煌可谓一去不复返，这当然有着各种其他因素，但当年房地产的影响无疑举足轻重。而这离1991年已经过去了23年，可以说是整整一代人的时间，难道我们还能认为这只是一个「小阵痛」吗？

有人会说，扯了半天GDP，跟我老百姓到底有啥关系?
其实这是典型的在一个高速增长的经济体中呆惯了，因为没有感受过经济停滞的坏处，莫名觉得经济增速快慢无所谓的状态。要知道经济大环境不好，可以说你在几乎任何行业岗位工作都会受到影响。所以这就好比问「这个学校水平好坏跟我把孩子送去这个学校的二年三班第五排念书到底有啥关系？」，「这一带治安好不好但跟我住在这个小区的10楼2房3室又有啥关系？」一样……

这就牵涉到这个问题的第二部分，即GDP和各行各业的关系。
处理了全美56个细分行业从1979到2004年的行业增加值数据之后，发现如果把趋势考虑进去，几乎所有行业都和GDP显著正相关，如果考虑到众行业理论上和GDP的时间趋势是一致的而去掉时间趋势，也有一半的行业（28个）与GDP在10%水平上显著正相关，其中18个行业在1%水平上显著正相关。不过由于样本有限（每个变量只有可怜的26个），这些数据只能部分地说明问题。

详细图表不放出来了，举栗子：
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这是在做了去趋势处理后，变量与GDP 相关性最高的两个行业，右边是相关系数。可见经济一旦放缓，建筑业和器械租赁会遭到很大打击。类似的还有汽车行业、制造业、酒店业、木材业、计算机和金融相关行业等，经济下行的打击面还是非常广的。

而我们最喜闻乐见的行业，也就是这个问题所问的有商机的行业，是那些长期趋势与GDP保持一致（毕竟GDP长期趋势一般是向上的），而短期内能承受住GDP波动，甚至反波动的行业。除了上次答案中提到的之外，再举几个栗子：
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不管经济好不好，健康都是要关心的，医药行业其实在过去数次经济危机中都挺了过来，是国内外普遍认可的经常无视经济波动的行业。
金融危机中的2010年，中国医药工业产值增长率为25.7%，与金融危机前2007年的24%基本持平。对于中国来说，由于未来社会的老龄化趋势明显，未来的医药行业发展向好基本是个定局。
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食品饮料和烟酒等属于轻消费，即使宏观经济不景气，这些行业也能保持稳健。
不过要注意的是这些行业也需要分开看待，高端餐饮，如高档酒楼，高档饮料和香烟会受到打击。但连锁餐饮，廉价香烟和路边摊却能逆势而上。如2008年肯德基、麦当劳等新开张的数百家新店就是一个例证，而2009 年中国全社会餐饮业零售额达到17,998亿元,同比增长16.8%，与危机前2007年的19.4%基本持平。
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可以反映广播电视业的情况，经济不景气时大家的闲暇时间会增多，在对新闻局势更加敏感的同时也需要一些节目来放松，电视和广播就成了填补闲暇时间的好东西，行业应声发展。
这类「闲暇行业」类似的还有游戏、电影、杂志报刊和生活服务业等。
以游戏行业为例，韩国的网游市场在1997年只有一两百亿韩元的产值，而到2004年，这一数值已经突破40000亿韩元。这正是由于亚洲金融危机后，韩国政府看到纯工业发展路径对经济周期依赖太大，于是大力推动文化和游戏产业，利用了危机中的特殊需求和这些产业抗周期性能强的特点。
同样地，2008年作为金融危机重灾区的美国，游戏产业依然保持了同比43%的高增长率。
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公共管理、防务、强制性社会保障以及类似的行业抗压能力是杠杠的，一般不会受到显著的影响。


以上就是这次更新的内容，谢谢大家。


注1：数据来源为美国人口普查局。
注2：地价指数以平成12年（2000年）3月末为100，GDP计算标准为2005年日圆，单位为10亿。
注3：数据来源为日本统计局。
注4：数据来源为日本统计局。


=================以下是原答案===================

姑且假设房地产真的会崩盘，而且是大崩盘，即多个城市短期内房价下跌超过30%。
真正房地产的崩盘势必带来整体经济的萧条：银行相继倒闭、相关产业急速收缩、股市低迷、失业率居高不下、总体消费水平剧减、多数行业沉入谷底……

在这种情况下，真的还有商机吗？
还真有。

[b]1. 文化产业[/b]
由于大萧条中人们对于现实生活感到绝望，精神生活急需找到寄托，文化产业可以借此机会逆势而上。
历史已经向我们证明了这一点。1930年左右的美国正在经历大萧条，然而那段时间却恰是好莱坞的大好时代。奥斯卡第一届颁奖礼发生在1929年，著名的电影《摩登时代》也出现在上世纪30年代，彼时好莱坞喜剧大热，经济的不景气反而使得文化产业蓬勃发展。
邻国韩国也是在经历过经济阵痛后，迎来了文化产业的发展。1997年亚洲金融风暴之前，好莱坞电影在韩国所占的市场份额在80%以上，而金融风暴过后，政府对于文化产业的持续关注，使得在2004年的时候，韩国本土电影所占市场份额已高达64%。
如果放在现代的话，结合中国互联网「免费为王」的特性。当经济不景气，失业率大增的时候，免费的网络游戏、网络视频和微电影将会迎来一波强势的产业春天。
当然，免费运营是以广告投放为支撑，经济不景气时恐怕难以做到真正的免费。但是哪怕脱离免费时代，文化产业的快速发展也是可以预见的——精神寄托可是无价的。

[b]2. 博彩业[/b]
越是在绝望的时候，人们越容易失去理智。
普通民众赌博，基本上都是「输光为止」。然而经济危机带来的生活水平的巨大落差，使得许多民众一下子无法接受这样的现实。对一夜暴富的期待和破罐破摔的心态，将会驱使很多人走上赌博（or买彩票）的道路。
博彩业不只是赌博本身，还包括在赌场中的餐饮业、酒店业已经相关消费品等。经济危机中，会有相当数量的人迫不及待想要重回过去的美好生活，赌场中纸醉金迷的假象为他们提供了这种可能。
意大利、希腊政府在经历经济危机时，都尝试在博彩业上作出更加开放的措施，也正是应验了上述逻辑。
映射到中国的话，运用虚拟货币发展网上博彩业，或整合地下作坊式的零散博彩点，形成集各项配套服务于一体的大赌庄，或者尝试在正规的彩票行当中图存都是不错的选择。

[b]3. 典当行[/b]
典当行就是一个兜底大玩家。
如果资金充裕，而且明智地躲过了资产泡沫破灭，进入典当行业能够让你大赚一笔。
发生经济危机时，银行锁紧银根，市场上将会出现贷款难、流动资金少的情况，如何短期内筹集资金以解决在危机中高得吓人的债务将会成为许多个人和中小企业的大难题。这时候典当行对于他们来说简直就是救命稻草，因此典当行将会以极高的赎回利息和极低的抵用现金换取动产，将来势必大赚一笔。
2012年新加坡典当行借出当款55亿美元，是2008年的3.9倍。08年金融危机后，东南亚各国的典当行业生意也异常红火。
在中国，2012年典当行业营业收入118.8亿元，同比增长19.5%，属于蓬勃发展的阶段。行业的行业规范和市场秩序还未完全定型，如果这时出现房地产崩盘带来的经济危机，中国典当行业势必发展迅猛。

以上就是个人认为值得推荐的三大商机。

还是希望房地产不要崩盘为好。

======================================
4.25更新

突然发现被顶到上面来了，感觉原答案还很不全面对不起大家的谬赞><.
最近几周要准备论文，之后再来完善这个答案，在这里先留个位置。
谢谢大家！

===============前方吐槽================
8.31更新

这段时间焦头烂额的本来打算过阵子完善好这个答案，但最近看到 @张博 的答案实在坐不住了，蹦出来先说两句偏题的话。
且不说他的回答是针对了这个问题还是跑题跑到八百头牛都拉不回来，就先说说他的答案本身好了。
有些人似乎认为，只要房价跌回十年前，国内经济问题引刃而解，从此大家就进入了人人有房住，家家带花园的某某主义，而且还刚好清除了某些蛀虫行业和「食利阶层」。

拜托要是什么经济问题都这么容易解决的话当年计划经济一定会战胜市场经济的啊！

@张博 的答案中表示「说房价回归会影响相关行业」的是「不知道站在谁的角度」，我来明确地告诉你：就是站在普通民众的角度！相反你这种自以为替大众出头的，真要这么干了，才是危害深重。

房价下跌80%，势必造成很多房产抵押贷款大批坏账，道理很简单：你拿价值200万的房产换来100万贷款，银行说如果不还款就收了你的房子。突然房产跌到了只值40万，你还会还这100万吗？干脆让他收了房子好了嘛！
（感谢 @wen zhang 补充，中国没有个人破产保护法，因此个人违约导致的风险不像西方那么大。但是企业房产抵押贷款还是有这样的杀伤力的）
于是大批没多少价值的物产滞留在银行手中，借钱的都细软跑了，于是你以为万事大吉了，就等着看银行笑话了，真是解气啊……
NAIVE！
银行接下来要做的事情就是保命要紧，赶紧地少放贷款，提高贷款利率，不轻易相信任何可能细软跑的人。鉴于中国的融资渠道还是以银行为主，于是想借钱开厂的，借不到钱了，想融资扩张的，扩张不了了，项目干到一半需要贷款继续的，打水漂了。
这样的后果是什么？是万恶的资本家遭殃了？太天真了啊，是失业率上升了啊！厂子办不了，项目无以为继，你当就职岗位是天上掉下来的啊。
这还会仅仅是某几个所谓蛀虫行业的事情吗？你说「让他们去死好了」，那他们把你先推到前线去当肉盾了，你自己怎么办呢？
万恶的资本家首先要做的和银行一样也是保命要紧，怎么保命，当然是首选裁员，次选减招，再加降薪，削减人工成本三连COMBO！遭殃的是谁？你还觉得诅咒房地产崩溃是替天行道呢？
你还想着「一旦房价回归，民众的可支配收入会翻几倍」，这三连COMBO下来你倒是给我翻去。

还没完，进一步的后果是由于大家有资产的资产贬值（房价暴跌，买了房的觉得自己家里，没买的觉着自己父母家里算算也有个百万资产，噗一声变二十万了），没资产的收入减少或没啥好工作，于是都不乱买东西了，原本一周一次的高档肯X基豪华午餐也免了，这样的后果就是宏观经济需求减少，经济进入衰退。厂啊店啊的发现生产东西也卖不出去了，干脆不生产了，于是进一步地裁员减招降薪三连COMBO……恶性循环。

你觉得政府会救市，会保银行吧？刚刚还在骂着政府现在终于想起他来了。
政府救银行是有代价的，无非是拆东墙补西墙，印个钱寅吃卯粮，能不能挽救市场信心也要看情况，你跌30%的时候大张旗鼓救，结果跌倒50%了，银行一看傻了，政府再救，结果跌到80%了。照你描述的这个跌法，我看呵呵。

烦请倒是举出一个某国平均房价短期暴跌80%，政府超人拯救成功，经济继续一路高歌的例子？

最后你还觉得这是在拯救中产阶级。
中产阶级好歹是有住房的吧？人家好不容易搞出一两套住房，花了一大笔钱，一觉醒来别人告诉你：哎呀不好意思，你这两年买的那个房子现在只值原来的20%了，你现在的家底嘛…我建议你呀平时还是不要出去吃啦，购物啥的也少些吧…毕竟万一需要用钱的时候卖房子也没有用了哟
中产阶级都要给你气笑了……就这样还促进消费呢？

我知道没有人愿意房价高，但是如果出于对房价的痛恨，就置逻辑于不顾，时刻都抱着整个社会一起鱼死网破的心态，这样不仅是一厢情愿，更是会事与愿违。
现在最好的情况是房价较慢下跌、不变甚至缓慢增长都可以，静候经济结构调整完毕，等待融资渠道的多样化升级。

这番槽实在是不吐不快，大家路过不爱看的就直接略过吧。

谢谢各位。回头一定更新填这个食言了好久的坑><.

A县城来了一位新书记。
书记正当年，当上了一把手，为了“人民的名义”要大干一场。
来了之后一看，县里的财政情况早就被前几任搞的一团糟，不是修了一半没修完的路，就是村民的回迁安置房还没建，一笔烂账摆在面前，得先填上这个窟窿啊。
没钱咋办？书记对着县城的总规图吸着烟。
第二天，书记找来国土局长，看看咱们县城还有什么地可以买，换了钱好搞建设啊！国土局长一脸委屈，前几任把能卖的地都卖干净了，现在县里到处都是商品房楼盘，库存够卖好几年了，有的实力不济的开发商楼盘已经烂尾了。
地没得卖，房没人买，这不成了死局了？
第三天，书记去市里开会。回来已经是下午了，他一副胸有成竹的样子，召集各部门开会，马上布置任务：拟订今年的拆迁计划，我们要改善老百姓的生活品质！所有人面面相觑，拆迁？哪来的钱搞拆迁？书记微微一笑，放心，钱的问题已经解决了。
国开行的钱到账了，县里面的拆迁计划也都拟订完毕，各个工作小组也都到位了，书记又找了几家做旧改的公司，拆迁工作风风火火地干起来了。
政府做足了工作，补偿的也很到位，村民们搬出了破旧的老房，只是这新房需要他们自己去买——政府只给钱，不给建新房。
于是村民们拿着政府给的拆迁款涌进了县城里大大小小的楼盘，售楼处里一时人满为患，很多原本无人问津的房子，瞬间被抢购一空。原本准备割肉的开发商们腰杆又挺了起来，大手一挥，涨价！原本不到3千一平米的房价，涨到了4千多，有的楼盘涨到了5千多。
村子拆完了，成了新的土地，县城里的库存也卖光了，政府还拿出一部分资金为新土地的周边修了路，建了公园，挖了湖。
贷款也该还了，于是书记找来本地几个开发商，你们也都赚的盆钵满盈了，也该为本地财政做点贡献了，以前咱们县的土地不到五十万一亩，现在是不是该涨涨价了？
几个开发商互相看了看，点头同意。
于是政府挂了一块地，几家开发商互有默契地出了几次价，地价拍到了八十万一亩。
毕业生小王在某龙头地产做投资，上级要求到县城拿项目，他一脑袋问号，县城有啥市场？于是他查了一下近期的县城情况，被A县城的情况惊到了：几乎没有库存，房价和地价一直在涨，新拍的地快到一百万一亩了。
小王根据领导指示，来到A县城实地考察。刚一进城，感觉很一般嘛，不像多富裕的样子，调了几个楼盘之后，小王彻底傻眼了：楼盘的品质和档次都很差，有的售楼处就跟菜市场一样，销售顾问更谈不上专业，但统统就是没房！他想，这样的楼盘都卖的这么好，那我们公司的楼盘进来还用说？
他被集团的高瞻远瞩所深深折服，下定决心要好好干，多多学。
不久，小王所在的公司与A县城签订了合作协议。县城里的老百姓议论纷纷，大公司要来了，咱们县城的房子又要涨价了，没买的赶紧买。县城里的开发商纷纷开会，大公司要来了，咱们还有没开工的地吗，赶紧开工，还有没卖的房子吗，赶紧涨价。
在众人的盼望下，终于小王公司的项目在A县城落地了。大公司就是大公司，地拿了三个多月，售楼处和展示区开放了。
那一天小王也在场，他看到A县城的老百姓们如庙会赶集一般涌进来，他看着人们睁大的眼睛，他听着人们议论的言语，他知道，半个月后的开盘场面会疯狂到无法控制。
开盘那天，小王没有去到现场，他要跟着上级去B县城拜访领导。回到公司后，他在公司群里看到了开盘的盛况，在照片里，他看见成交的价格似乎还要比投资测算的阶段高一些。
快下班时，小王的部门领导召开紧急会议，B县城的投资工作要加快进度，公司的竞争对手——另一家龙头企业也要进入B县城了，而且听说还有一家成长速度很快的公司也在接触。还没从项目成功的喜悦中走出，小王和同事们又忙碌起来。
第二天，在B县城书记的办公室，书记用沉稳的语气说道，A县城的地价已经突破一百万了，我们B县城不应该比他们低吧。
晚上，小王根据上级的指示，把测算表里的售价，从7千提升到了8千。
快下班的时候，小王接到了县里老家二表哥的电话，问他要不要买房。

中国的房价什么时候会崩盘
国庆节过去了7天了，还有2天股市才能开盘，正好趁十一的时候有空我谈一下中国的房价。
房地产乃中国最大的经济支柱，槽点很多，G点也很多，没人可以说透，所以我只说一下自己的一家之言，给大家参考便是。
近期房地产疯涨，涨到什么地步呢，涨到了回小区的电梯里，都是谈论房价的地步，很有一点股市5000点的时候全民炒股的感觉，于是十一的时候国家重拳调控，各地纷纷开始限购，房价暴涨势头戛然而止。
既然说到了调控，那么我们谈房价之前，先说说调控。
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图1
图1是我搜集到的资料，如图1所示，1989年的时候国家就开始重拳调控房价了，当时北京的房价是1600-1900一平米，89年的时候北京还不算发达，三环都是很荒凉的，商品房大概只在三环内普及，我就算他是三环内的房价吧。
大家一看是不是觉得，哇塞1900一平米的房子好便宜啊，果然是没有泡沫，再看看报纸上的下一条，总价6万多元，也就是30多平米的二居室吧，折中计算，按1750的均价，六万五的总价计算，计算结果是37平米，我想这个计算精度已经足够我们分析问题所用了。报纸上说大学生日日节衣缩食，每月储存50元，一年储存600元，100年才能买得起这37平米。
报纸的报道是否正确呢，我们再百度一下89年时候的大学生工资。
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如图2所示，89年的时候，大学生毕业的工资大致在80-86元每个月，你有第二职业能干二份活，才能多拿点，正常的大学生只有这点收入，所以报纸说节衣缩食每个月储存下50元是正确的。
那个时候的大学生金贵，虽然也是本科，但是可不比现在满大街跑的本科大学生，现在估计985的硕士或者全国前十名以内的十所大学的本科生才能比拟。
按清华北大同济浙大武大华科等前十名大学生计算（十个太多，没点到的勿怪，排名不论，举例而已），这种大学生，在北京，进入事业单位等，每个月到手8000左右，公积金缴纳1500，单位补贴1500应该是很正常的数据。扣掉其他的花费，我算他节衣缩食一个月可连工资带公积金可以攒下来5000块，毕竟北上广里面月光族遍地都是，房租巨贵，即便是超级重点大学的本科生，一个月能攒下来6000块，也算能吃苦了，想赚大钱可不是刚毕业的学生可以做到的。
好，89年的时候，一个本科生节衣缩食100年才能买得起37平米，这样的人才现阶段我按照每个月攒5000来算，一年6万，一百年是600万，除以37平米，一平米的房价应该是16万。
现在北京三环内的平均房价远没到这个水平，而不吃不喝一百年买37平这个背景下，16万也并不夸张，毕竟一个稍微一般的事业单位公积金都很高，即便工资吃干喝净，仅仅公积金一个月扣1500的单位，在北京绝对是属于垫底的，所以我认为这个数据没问题。
故，即便今年房价暴涨，其泡沫也小于89年，毕竟一个媲美89年本科生的超重点本科或者985的硕士，在北京节衣缩食一百年，绝对是能买得起三环内37平米的房子的，我查了一下最新的报价，买37平的话，大概可以买二套，我说的是全款，不是贷款。
既然没有狂吹泡沫，那么为什么房价从89的1600-1900一平米，而朝阳区的房子报价大概都在5万-7万一平米呢，东直门的90年的老公房都是十万起步，所以这个数据大致还是对的上的。
再看看下面这组数据，1990年到1998年，中国的广义货币，也就是M2，从1.39万亿开始，增长了10倍,到2015年，又增长了10倍，也就是变成了1990年的100倍，达到了150万亿的规模。换句话说，如果你买的某个商品，从90年到15年都没有涨过价，那其实就代表他贬值了100倍。
其实大概房价就是十年涨十倍的样子，比这个数据略低，但是也低不了太多，十年八九倍，二十年60-80倍大概还是有的，大家自己可以估算一下自己家省会的房价，所以说，15年之前的房价，都属于正常范围，都是顺着货币增长而增长的，只是保值，谈不上增值，虽然房价暴涨，但是泡沫真的不算高，也就16年的这一波，算是有一点小泡沫,短期急涨已经脱离了房价基本面，这个基本面不是什么价值，而是社会上泛滥的货币。
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图3
中国其实一直在压房价，其实99-06年，房价纹丝不动，12年到15年，房价也是纹丝不动，重大的上涨只出现在2个阶段，08年金融危机之后，和15年小型金融危机之后，这二次都有一个重大特点，政府拼命印钱，量化宽松，放水经济，泛滥的货币加上政府维稳的需要，导致了房价上涨。
政府一直想压制房价，政府并非看不到房价崩溃的后果，我们都看得到的东西政府的智囊团看不到？他想压，但是他同时也要保增长保稳定，政府要让房价大跌崩溃有一万种办法，而且可以让房价一夜之间崩盘，但是让房价崩溃的同时维持经济的稳定增长，那就很难了，近乎于不可能，中国正处在中等收入发达国家陷阱里面，稳定和增长是政府的头号任务，他不可能放弃，哪怕牺牲平民的利益。
全球都在印钱，中国也不例外，中国的货币一直超发，尤其是08年金融危机后大量量化宽松，货币放水，曾经引起蒜你狠，豆你玩等大量物价暴涨现象。12年之后货币放水开始逐步收敛，但是15年小型金融危机之后再度开闸放水，收不住了。
但是新一轮的货币放水，并没有引起物价暴涨，各种民生用品的价格像钉子一样被钉在了地上，工业产品的价值更是一路下跌，有句话说做实业的人都是活雷锋，这么多超发的货币哪去了？全被房地产吸进去了。
这里顺便吐槽下中国的实体行业，更精细点是说基础工业品，大闸蟹之类的虽然红火肯定不能算中国实业行业。中国的实体行业就是个坑，做实业的简称活雷锋，工业产品价格不涨还节节下跌的原因并不仅有房地产吸收了大量超发货币，还有其他的原因就是中国的工业品严重过剩了，改革开放30年，谁经商谁发财，这里的造富效应导致资金源源不断的进入实业行业进行投资，各类工厂一开再开，如果不是用货币代替了黄金导致现代政府可以用货币贬值来“抹平”所谓的经济波动，那改革30年后的中国其实也已经到了一轮疯狂杀价来清洗竞争对手的时候了，换到美国，那就是向河里倒牛奶的时刻到了。举个简单的例子，方便面的价格十年没涨，房价十年十倍，方便面厂家的日子可想而知到底有多难过，其他的电视、电脑等家用品的价格大家也清楚，性能节节上升，价格节节下降，想赚钱真难，都挣扎在盈亏线上，都指望对手先破产把市场让出来。所以说，但凡有其他赚钱的去处，资金都不会去实体行业的，因为现在的实体行业的产能已经到了最后爆破的时刻，都在拼命的想挤死
对手自己活下来，图穷匕见了，你一个新资金进去存活率可想而知。
全球一直在量化宽松，货币持续贬值的同时，政府对于土地财政的依赖越来越大，没有任何政府的一把手希望自己的税收是来自于土地的，这并不光荣，但是以当前全球的金融局势来看，他没有办法。
所以仅此一点我可以认为，因为几年内全球金融形势不会有大的变化，所以房价几年内不会下跌，政府会继续印钱，同时绝对不会真正出杀手打击房地产，哪怕房子只有保值功能，他的价格也会缓慢爬升。
那什么时候房价会跌呢，政府印钱则会带来贬值预期。在贬值预期中，手头持有人民币越少亏得越少。如果手头持有人民币为负数则会赚钱。而买房必然要贷款。贷款就是负债。当房贷数额超过人民币流动资产的时候。买房在通胀行情下是赚钱的。
简单的理解就是，你的银行存款越多，你就越亏，你从银行借的钱越多，你就越赚，政府剥削大头，借钱多的人剥削小头，所有钱存银行的人用自己的血汗供养以上二类人。
政府本身并不能产生价值。印钱则是牺牲人民币持有者也就是说，也就是剥削。它必须要牺牲人民币持有者。牺牲者越多。则牺牲产生的效力越大。牺牲者越少。则牺牲产生的效能越小。如果没有牺牲者，或者牺牲者是负数。那么则会产生反效果。
简单点说，如果银行的存款超过银行放出去的贷款，那么人民作为一个整体，他手头的人民币资产是正的，国家印钱是剥削人民补贴自己。如果人民贷款过多，超过了存款，那么再大量印钱，是剥削国家补贴人民，国家是不可能这么做的。
所以，当银行贷款的总额超过人民币存款或者达到一定比例的时候，国家一定会开始紧缩房贷，而一旦国家开始紧缩房贷，房价一定会下跌。
那如何紧缩房贷，二个手段，第一个是强制银行减少发放或者不准发放，这个在市场经济下不太可能，现在的限贷限购只是让房价不过热，国家从来没说让房价下跌过，不算真正的釜底抽薪。第二个手段就是加息，我个人认为，加息10次之后，每次加息0.25%，也就是利息增加2.5%之后，房价会在一年之内崩盘，这个数据参考了08年美国次贷危机，美国06年开始加息，到07年，总共加息了十次多，房价在08年开始崩盘，逼迫美国开始减息。
另外还有一个重要的原因，当前的中国实业颓废难振，经济恶化，政府离不开减息离不开土地财政，只有当政府彻底认为经济形势开始好转的时候，他才敢去加息，一旦政府判定经济形势好转，离真正下手打压房地产就不远了，所以，我认为，连续加息十次能代表政府判定经济转好的决心，从放水货币贬值转为开始货币紧缩政策，这之后一年之内，房价必然崩溃。
政府利用房地产维持金融稳定的意图非常明显，11年到15年，房价本已经长期横盘，稳中带跌，政府意图摆脱地产绑架，走出一条新路，于是推升股市，搞金融改革，互联网金融等等新路都去尝试了一下，结果15年股市崩盘，全球股市都进入危机，互联网金融改革也不算成功，没有办法，只能重新走地产老路，于是15年底，各路央企奉旨出击，制造地王，同时减少土地供应，人为制造土地紧缺的状态，才让房地产突然爆发了起来，稳住了经济。
所以我认为，十月的调控是政府避免房价过热，让房地产能为中国经济的稳定支撑更长的时间而出路的，政府根本无意让房价真正下跌，以目前的金融形势，他还离不开房地产。
所以，我对房价的判断是，再度横盘2~3年，然后房价还会再度爆发性上涨，再远的事情我就不知道了，需要根据当时的经济形势来判断，即便是国家级智囊团，12~14年的时候也没预料到15年的全球股市崩溃，还必须走地产救国的老路，否则他12~14年绝对不会打压房价让房价稳步下跌，以至于15年底亲手拉抬地价做的那么明显，吃相难看。
做个总结：
对于购房的建议，一定要买大城市，一定要买核心城区，越贵越买，别贪便宜买郊区，一定要买平时挤死人，春节是鬼城的城市。
对于房地产大势的判断，我的看法是2~3年的横盘，随后还会继续上涨。
对于买房者的建议，对于投资房，我建议下一轮放开限购限贷之后再去购买，目前房价会停滞几年，没必要参与，对于刚需，任何时候买都是对的，你完全不需要关注房价涨还是跌，房价这种东西，即便跌，也是阴跌一二十年，你根本等不起，存够钱就买吧，涨跌都和你无关，涨了也是纸上富贵，你根本落袋不了，所以，够钱就买，越早越好。
另外，我个人认为的房价崩盘前兆有以下几个，供大家参考。
1、政府开始加息，1年之内连续加息5次以上，可以引起高度警觉，能扔的投资房最好先出手一部分降低风险，2年之内连续加息10次以上无条件出手全部非自住房。
2、房地产暴涨一定是京沪深先行暴涨，房地产崩盘一定是四线城市先行崩盘，所以三四线城市房地产崩盘而政府无动于衷不予实质性救市的时候，可先行出手部分房产，一线跟风下跌之后，无条件出手全部非自住房。
3、关注房地产巨头，尤其是央企背景的房地产巨头，他们率先拿地制造地王，房价一定会暴涨，不涨政府也会让他涨，如果他们死活不愿意拿地，土地开始流拍，那房价多半就快不行了。
4、如果房地产进入崩盘洗牌阶段，那先死的一定不是大型地产商，各地的小地产商一定是先行破产出局的，如果小地产商大面积的出现了资金链崩盘破产跑路的新闻，提高警惕，如果连小地产商都没破产，那这个行业离见顶还远，可以安心持有。
5、政府放开调控手段，不限购不限贷，房价没有大涨反而下跌。
6、人民日报不再报道政府必将打压房价，而是开始报道房价将会继续坚挺上涨，十万火急的信号，迅速卖出房子，清仓离场。
房地产虽然出手较慢，但是挂个低价，诚心出售，半年还是卖的掉的，房地产就是经济航母，上涨的过程轻易不会掉头，一旦掉头下行就不会轻易上涨，所以他掉头转弯的速度特别的慢，自见顶开始，半年时间一点没跌都丝毫不稀奇，所以出手完全来得及，我认为以上六条足够你们在房产方面逃顶成功。
房产是中国所有家庭的重大资产，房产的投资决策可以导致一个家庭由富变穷或者由贫变富，所以我希望，我以上整理归纳的数据和推论，能够帮到你一点。
十一期间，我搜索了大量基础资料，加上严密的推理，写出了这五千字，我是以一篇论文的要求来动笔写的，写的非常费力，耗时良久，希望大家看完点个转评赞。
想了解我更多信息，可以关注我的微信公众号：紫色的股（ID:Linda20160101）
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2016.10.10更新
自古至今看多股市，看跌房市才会赢得大众喜欢。因为买不起房子，却买得起股票的占大多数。我却反其道而为之。1989年或许比较有争议，但无论怎么写，我的核心观点都是不变的，模棱两可从来不是我的风格。至于这篇文章的价值，2年后再看。再远一些，和国家政策有关，不好说，不过我会及时更新的。
这篇文章发了几个地方。知乎喷子最多98%。公众号喷子为零。微博喷子1%。奇怪的现象。。。可能也和我不怎么在知乎发观点有关，公众号和微博的铁粉长期看我的文章有关。
刚才顺便看了下公众号的这篇文章的后台数据，阅读超过13万+，并且还在不断增长=。=,相信群众的眼光还是雪亮的
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本周六 会更新一篇文章“怎么还房贷最划算？”
有兴趣可以关注我的知乎号，或者公众号（紫色的股）~哦~~~
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2016.10.15 星期六。
关于如何还房贷文章已更新哦，传送门：怎么还房贷最划算？ - 紫色的股的文章 - 知乎专栏
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2016.10.22 星期六
文章：什么样的保险不能买？ 传送门：https://zhuanlan.zhihu.com/p/23126249
（一堆卖保险的在下面狂喷，漏洞一大堆，醉了。事实见证一切，不相信我说的，就去买保险呗。。。）

本人现居魔都，由于出差的关系去过了全国所有的一二线城市，苏州园区是我最钟爱的宜居地之一。在过年前惊闻苏州房价暴涨，于是乎想入手一套，自住或投资皆可，从年前2月份到现在3中旬，周末和工作日的晚上一直泡在园区看房，看了100套房子左右，也仔细研究了苏州楼市，个人观点如下：
1. 苏州真的库存很低吗？真的供不应求吗？
苏州的新房库存很低，但是二手房库存量很大。虽然近几年苏州人口持续流入，原本根本不堵车的园区现在也开始堵了，地铁上和金鸡湖景区的人也越来越多了，但是房子的空置率还是很高！很多邻里中心的店铺都关门了，说明客源稀少。一些原本的刚需小区（亿城新天地），和学区房（都市花园，东方花园，万科玲珑）等等，这些地方的入住率较高，但是其他小区晚上的亮灯率极低，有些小区比如天翔花园，新城花园，雅戈尔萧邦等等，一幢楼都没有一个屋子亮灯的，大家可以晚上去看看，这在上海哪怕外环外的拆迁小区都是不可能出现的情况。
2. 园区接盘的都是哪些人？
虽然成交量很大，看房的人也多，但是首套刚需很少，大部分都是改善和投资的。我苏州的同事在苏州都有两三套房子，听他们讲苏州本地人大部分也是这种情况，拆迁户更多。中介在跟我攀谈的时候，想当然的就以为我是来买第二套的，虽然我看起来只有20出头的年纪，这是因为其他来看房的入大部分都是三四十岁来投资的，他们都是全款或者六成以上的首付，真正来看房的年轻小夫妻首套刚需的极少。如果刚需接不了盘，未来上涨的空间恐怕有限。
3. 各种园区配套利好信息能推动房价上涨吗？
说到底，楼市还是由供需基本面所决定的，所谓S1，地铁，中环，医院等等利好信息都是纸老虎。因为本人在天津滨海新区呆过两年，天津滨海新区定位是北方经济中心，中国经济增长第三极，并且近期有于家堡和响螺湾两大CBD即将建成，于北京的城际高铁也最近建成，每年的人口净流入也很大，也有地铁和机场，GDP超过浦东，城建配套，绿化环境，百姓收入也跟苏州园区差不多，但是滨海新区的房价却只有1W出头，最贵的小区也只有2W多。苏州园区和天津滨海新区相比较，房价已是2倍，毫无理由。
4.中介会推动房价上涨吗？
会，中介有一招叫“诛心”。本人真实案例，事先本来约好去看一套250W的房子，真的到了中介那里，被告知已被270W卖出去了，当时的心态会受到影响，会极易形成上涨心里预期。事后与另一位买房者私下沟通，发现原来中介对每个客户都是这一套说辞，那套房子根本不存在。

最后总结，苏州房价未来两三年会横盘或者阴跌，自住的可以缓缓观望半年到一年，投机者请慎重。